¿Cómo es una entrevista típica de un fondo de cobertura para una empresa con activos significativos bajo administración ($ 100M +) y menos de 10 personas?

Entrevisté a una empresa así, y puedo decirle que es muy difícil por parte del empleador.

El poco personal que ya está allí tenderá a ser versátil, principalmente por necesidad. Por lo tanto, hay muchas personas ocupadas trabajando que en una empresa más grande se dividirían entre otras personas. Esto naturalmente tiene un efecto sobre cuán en profundidad pueden ser sus preguntas. Habrá algunas personas que fueron especialistas en un trabajo anterior. Pero con bastante frecuencia, todos estarán ocupados hasta el punto de no haber leído su CV cuando llegue.

Hay varios efectos de tener aproximadamente el tamaño del que estás hablando:

  • Como están contratando, son optimistas sobre el futuro. Es muy posible que vendan demasiado el trabajo y la empresa.
  • A medida que la empresa crece, las personas son conscientes de que será más difícil mantenerse conectado con cada proyecto que realice la empresa. Puede encontrarse con la política feudal en la etapa inicial. Una historia que quizás haya escuchado algunas veces es cuando un hombre que ha construido todo tiene a alguien por encima de su nivel, con más años de especialización y un salario más alto.
  • Las personas que administran la empresa cuando es pequeña piensan que saben cómo entrevistar para puestos más especializados. Recuerdo algunas preguntas ridículas que se hicieron (¡Véndeme este lápiz! ¿Qué causó la recesión de 1830?). También hubo muchas preguntas razonables (¿expectativa de un lanzamiento de dados? ¿Qué hace esta empresa?). Solo prepárese para piezas previsibles y déjelo así (tenga una acción de la que hablar si es un fondo de selección de acciones, tenga una pregunta sobre la empresa).
  • A las personas que saben que no saben cómo entrevistar les resultará difícil hacer preguntas que sean lo suficientemente específicas. A veces terminas formando una opinión sobre si un candidato es inteligente o si es agradable trabajar con él. ¡Intenta ser ambos!

Por el lado positivo, probablemente no se le pedirá que haga BS total como cuestionarios de evaluación psicológica.

No olvides que también los estás entrevistando. En un equipo pequeño, no puedes escapar de otras personas. No hay recursos humanos si alguien hace algo desagradable. Si no te gustan, no te unas a ellos. Ten una idea de qué tipo de personalidad te gusta.