Esta pregunta expone la difícil situación que enfrentan los recursos humanos en el mundo altamente competitivo de hoy. 
Veamos cómo despedir a un empleado con bajo rendimiento.
Podría haber varios escenarios aquí:
Escenario 1:
En caso de que ya haya sido aconsejado / advertido anteriormente.
Entonces sabe que lo despedirían pronto y está preparado.
Un poco fácil de abordar por:
Hable con él y explíquele cómo su falta de contribución está afectando el crecimiento de la empresa.
Da algunos consejos sobre qué más puede hacer. 
Escenario 2:
El empleado no sabía mucho sobre sus lacunas.
Una situación de incendio será un shock para él. Las noticias deben desglosarse gradualmente y luego se pueden seguir los pasos del escenario 1.
Por mucho que lo intentemos, no es posible resolver esta situación sin causar ningún problema.
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