Buena pregunta.
Muchas empresas enfrentan este problema anual: los empleados tienden a no regresar después de las vacaciones en el CNY, ya que es una oportunidad tradicional para que todos cambien de trabajo, especialmente para los trabajadores que viajan de un estado a otro para trabajar.
La mejor estrategia es, por supuesto, la retención del personal en lugar de la nueva contratación. Una forma es retener un porcentaje de la bonificación de fin de año (por ejemplo, 50%) hasta después de que los empleados hayan regresado. De esta manera, los de alto rendimiento están más inclinados a volver.
- ¿Necesitamos tener una estrategia de contratación móvil para el software de reclutamiento?
- Recibí una oferta pero la rechacé por miedo. Menos de una semana después, quiero comunicarme y aceptar. ¿Cómo reaccionarían los gerentes de contratación ante esto?
- ¿Google solo contrata programadores y programadores?
- ¿Cuáles son las grandes y legítimas empresas que contratan asistentes virtuales?
- ¿Qué compañías en Houston regularmente contratan contratistas? ¿Para qué les gusta trabajar?
Si sus trabajadores no están basados en habilidades (por ejemplo, se requiere un bajo nivel de capacitación), entonces la forma más fácil de reclutar es preguntar a sus empleados actuales si tienen amigos y familiares a los que les gustaría unirse. Se sorprenderá de cuántas personas pueden atravesar la puerta. La razón detrás de esto es que si su oferta de trabajo atrae a una persona, entonces las personas con antecedentes sociales similares también encontrarán su oferta atractiva. Sin embargo, existen desventajas, ya que estas pandillas de empleados podrían erosionar su poder de gestión o incluso abrir sus propias tiendas si no ejerce la precaución adecuada.
PD: Probablemente obtendrá más ideas si hace esta pregunta en ZhiHu.