¿Cómo podemos ahorrar tiempo en reclutar y aún asegurarnos de que la calidad sea buena?

Automatizando el tiempo, tedioso, repetitivo, y desafiante Las tareas involucradas en el proceso de contratación son la mejor manera de ahorrar tiempo y garantizar la calidad de la contratación. Debe adaptarse al desarrollo tecnológico en el mundo de recursos humanos / reclutamiento. Las herramientas de reclutamiento, las herramientas de contratación de candidatos, las soluciones de prueba de habilidades previas al empleo, las herramientas de entrevistas por video, etc., lo ayudan a automatizar su proceso de reclutamiento.

Herramientas de reclutamiento: Greenhouse , iCIMS , SmartRecruiters son algunas de las mejores herramientas de reclutamiento que lo ayudan a automatizar su flujo de trabajo de reclutamiento para contratar mejor y más rápido.

Solución de prueba de habilidades previas al empleo: para asegurarse de que el candidato que ha contratado sea el adecuado, Interview Mocha, una plataforma de evaluación en línea, lo ayuda con más de 1000 pruebas de evaluación de habilidades basadas en el trabajo, de aptitud y de pizarra blanca listas para validar la experiencia de El candidato en un área particular. Como la prueba de habilidad está automatizada, ahorra tiempo y garantiza que la calidad del candidato, a quien va a contratar, sea aún mejor.

Entrevista Mocha se ha integrado con Greenhouse, iCIMS y SmartRecruiters. Si ya está utilizando estos ATS, ahora puede agregar Mocha de entrevista en su flujo de trabajo de reclutamiento. De lo contrario, también puede optar por Interview Mocha por su sólida solución de prueba de habilidades y hacer que su proceso de contratación sea rentable y efectivo en tiempo.

Espero que esto te sea útil. ¡Tenga una contratación sin problemas!

¡DIGITALIZA tu proceso de reclutamiento!

Pasar de la forma tradicional de contratación a un proceso digital puede conducir a una reducción tanto en el tiempo como en los costos involucrados.

¿Cómo digitalizar la contratación?

Hay muchas organizaciones que están creando plataformas digitales innovadoras (móviles y amigables para la web) que permiten una contratación más rápida. Llevar a cabo el proceso de selección en un sitio web / aplicación móvil es una forma común de digitalizar el reclutamiento.

¿Como funciona?

Tomemos un ejemplo de una plataforma basada en SaaS llamada Capabiliti y veamos cómo funciona.

Paso 1: Publique su oferta de trabajo usando varios medios digitales.

Paso 2: Obtenga currículums en línea y una lista corta

Paso 3: solicite a los candidatos preseleccionados que se registren en la plataforma desde sus ubicaciones respectivas.

Paso 4: solicite a los candidatos que realicen un cuestionario en la plataforma, en cualquier momento y en cualquier lugar. El empleador puede crear el cuestionario de acuerdo con el requisito y se deben definir las marcas de aprobación, la duración, etc. Aquellos que aprueben el examen son automáticamente preseleccionados para la próxima ronda

Paso 5: La entrevista F2F puede realizarse en la plataforma misma, donde se pueden hacer preguntas y el candidato puede grabar su respuesta en la aplicación (Video / Voz) por sí mismo, nuevamente en cualquier momento y en cualquier lugar

Paso 7: ¡Ahora, solo los candidatos que son dignos son convocados para la ronda final de la entrevista!

Estos sencillos pasos ahorran mucho tiempo y costos. Los candidatos potenciales no necesitan visitar la oficina desde lugares lejanos solo para ser rechazados en la primera ronda. Además, el empleador no tiene que soportar el dolor de entrevistar personalmente a todos y cada uno de los candidatos que estarían fuera de la carrera en la etapa inicial.

Capabilit by Qustn es solo una de esas plataformas en el área de reclutamiento digital y ha sido adoptada por los mejores reclutadores de todo el mundo. Hay muchas plataformas de este tipo que puedes probar por ti mismo.

Conozca los requisitos clave de los trabajos para los que está reclutando. Muchas veces me encuentro con personas que intentan reclutar rápidamente, pero no tienen una idea completa de lo que implica el trabajo o cuáles son los requisitos clave. Si no conoce esas cosas bien, entonces ralentiza el proceso, potencialmente conduce a malas elecciones, etc.

Cuando recluto para vacantes, me tomo un tiempo por adelantado para asegurarme de comprender completamente lo que requiere el puesto. Entonces no tengo que volver a un gerente de contratación con cada currículum porque entiendo lo suficiente como para tomar las decisiones iniciales. Eso mejoró dramáticamente el proceso para nosotros.

La tarea que requiere más tiempo para reclutar es revisar miles de hojas de vida de diferentes bolsas de trabajo, sitios sociales y bases de datos privadas. Hay tantas herramientas y sitios de reclutamiento, pero todos tienen un problema que tiene que iniciar sesión en todos y cada uno de los sitios / bolsas de trabajo publican su JD y pasan por candidatos que solicitan el trabajo. Este es el que consume más tiempo.

Si puede ahorrar tiempo en este proceso, el reclutador puede ahorrar demasiado tiempo.

En tales situaciones, los reclutadores pueden usar instaTalent. Este software de reclutamiento de empleados utilizará el análisis de big data, la computación cognitiva para recomendar el talento más adecuado. instaTalent recomienda los mejores candidatos que mejor se ajustan de múltiples bolsas de trabajo, sitios sociales e incluso puede recomendar los mejores candidatos de su base de datos privada.

Si realmente desea ahorrar tiempo en el reclutamiento, debe probar instaTalent

Voy a vincularte a 5 enlaces rápidos que responderán a todas estas preguntas. Si crees que eso es injusto, ¡vuelve conmigo y los volveré a escribir para ti! 😉

Primero, las viejas preguntas.
¿Por qué es tan difícil contratar programadores?

A continuación, la introspección.
¿Le fallan las herramientas de detección en su hogar?

A continuación, las dudas; “¿Funcionarían las pruebas en línea para candidatos experimentados?”
Contratación lateral: cómo ayuda la evaluación de habilidades en línea

De vuelta al problema raíz.
¿De qué sirve un codificador que no puede codificar?

Empezando.
10 cosas que todos los reclutadores deben saber sobre la evaluación de habilidades en línea

🙂

No solo el tiempo, incluso puede reducir los costos, las molestias en el reclutamiento y aún asegurarse de que la calidad de los candidatos sea buena. ¿Cómo?
Mediante el uso de software de evaluación en línea.

Desarrollado con énfasis en hacer que el reclutamiento sea rápido y fácil, el software de evaluación en línea para pruebas de habilidades previas al empleo ofrece todo para reclutar candidatos de calidad y reducir las molestias administrativas en el reclutamiento.

Es rápido de configurar y fácil de usar. Ahorra horas hombre al tiempo que garantiza candidatos de calidad. Asegura grupos de talento listos de candidatos probados.

¡Haciendo buenas preguntas! Siempre me presiono para hacer las preguntas correctas / buenas que harán pensar al gerente o candidato. Obviamente, hay una lista de verificación que debe completarse (salario, requisitos, viajes, etc.), pero ¿qué tal preguntas como “¿Qué es difícil de vender su producto?”, “Representantes que no lo hicieron, ¿por qué no?” Obviamente, ambos están relacionados con las ventas, ¡pero entiendes!

El uso de diferentes tipos de herramientas de reclutamiento en línea definitivamente puede ahorrar tiempo que se gasta en el reclutamiento. Las herramientas de publicidad y contratación, las herramientas de evaluación previa al empleo, las herramientas de verificación de referencias, las herramientas de entrevista virtual hacen que la contratación sea muy fácil, rápida y requiere menos tiempo. Junto con esto, estas herramientas, si se compran de una buena fuente, proporcionan candidatos de calidad a un costo menor.

Como parte del desarrollo de la industria de reclutamiento, estoy tratando de entender los esfuerzos y las dificultades que enfrenta la comunidad de reclutamiento. Por lo tanto, estoy realizando una breve encuesta de reclutadores y gerentes de contratación, fundadores y cofundadores de nuevas empresas para conocer el factor importante al seleccionar candidatos.

Sería de gran ayuda si envía una encuesta breve: Encuesta de inicio: ¡Ayude a que crezca una Startup!

Podrá ahorrar tiempo en el reclutamiento si puede asegurarse de que los candidatos sean examinados bien (en menos tiempo) según lo requieran los gerentes de contratación y posiblemente involucren a su gerente de contratación al principio del proceso.

Podemos hacer esto para nuestros clientes en todo el mundo utilizando nuestra plataforma de entrevista de video digital asincrónica. Ahorramos tiempo al ayudar a garantizar que los candidatos invitados a la entrevista en persona sean de excelente calidad (después de haber sido evaluados en nuestra plataforma de entrevistas de video digital asincrónica), ayudamos a evitar conflictos de programación, restricciones de ubicación, etc. Puede leer más sobre nosotros aquí. Video automatizado y hacer una demostración para comprender cómo agregamos valor y cómo estamos bien posicionados para abordar su pregunta.

Mire este breve video y vea si esto es lo que quiere resolver

Tenga en cuenta que soy el cofundador de esta empresa (sin sonar cursi, esto resuelve su problema hasta cierto punto 🙂)

1. Comience con una descripción de trabajo muy específica. Aclare exactamente quién necesita y qué quiere en su nueva contratación. Cuando sea claro y específico al respecto, será fácil eliminar los currículums que no cumplan con sus requisitos.

2. Escribe un anuncio de trabajo increíble. ¡No copie y pegue la descripción del trabajo! Comercialice la oferta de trabajo para sus candidatos objetivo y asegúrese de que parezca atractiva para ellos y solo para ellos. Haga que los que no cumplan con sus requisitos se auto-seleccionen.

3. Cree un sistema eficiente para revisar currículums. Asegúrese de pasar 10 segundos como máximo por currículum al determinar a quién llamar para una entrevista.

4. Las primeras entrevistas siempre deben hacerse por teléfono (o Skype si lo prefiere). Esto ahorra tiempo tanto para usted como para el candidato.

5. No haga verificaciones de referencia. ¡Son inútiles!

Si desea obtener más información sobre cómo administrar su tiempo al reclutar, lea esto: Cómo hacer que la contratación sea fácil y (casi) sin dolor

Si se trata de una situación en la que está obteniendo muchas aplicaciones que necesita reducir, le recomiendo hacer un análisis de ajuste de trabajo y luego hacer que cada candidato complete una evaluación de comportamiento para ver si son adecuadas. Esto se puede hacer de manera rápida y fácil y reduce a los solicitantes a aquellos con la mejor opción para el trabajo. Utilizo el Índice predictivo con mis equipos para esto.