Gracias a Anónimo por la A2A.
La primera regla es no corregir al jefe . Podría costarle su trabajo, digámoslo de esa manera. Si el jefe está equivocado y no entiende los problemas técnicos del asunto, entonces corregirlo probablemente causará un malestar.
Al estar fuera del camino, el siguiente paso sería encontrar una manera de mostrar los tecnicismos en presencia de todos los involucrados . Todo es mejor simplemente resaltar los problemas utilizando una “persona de caja negra” (“La persona que maneja esto tendrá que resolver XYZ dentro de ese plazo y ventana de costo”). Al hacer eso, no estás poniendo a nadie en el lugar, y demuestra que puedes pensar de manera diferente dentro de la caja sin tener que pensar fuera de la caja.
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Estoy en el sector de impresión financiera y, por no parecer demasiado inmodesta, he estado tratando con todos los modales del ganado extraño y difícil que son banqueros, abogados, contadores y funcionarios gubernamentales de supervisión durante más de 30 años.
Vale la pena intentarlo, creo.