Ofrecer a los que no rinden mucho una caminata irrazonable para alentar la seriedad / profesionalismo es una hipótesis llena de defectos como los siguientes:
1. Suponiendo que la razón detrás de la procrastinación es solo y solo el pago insatisfactorio. Puede ser que el empleado tenga el hábito inherente de procrastinar. También podría ser que al empleado no le gusta su trabajo / entorno o hay otros proyectos / prioridades personales que impiden su desempeño. Intenta llegar al meollo del problema.
2. Los aumentos salariales son la culminación del proceso de evaluación. Y siempre hay una cantidad de dinero estipulada que debe distribuirse entre el equipo. Además, la mayoría de las empresas invocan el concepto de curva de Bell en sus prácticas de recursos humanos. Hablando éticamente, dar una caminata irrazonable a un estudiante de bajo rendimiento les robaría a los participantes una caminata por la que han trabajado muy duro. Hacer justicia a uno provocaría injusticia nuevamente. Los pasos dados para curar a un paciente criarán más pacientes.
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