CEO, CTO, miembro técnico, vicepresidente, ingeniero distinguido, director, ingeniero principal en orden más o menos descendente dentro de una empresa. Más en empresas con mayores ganancias potenciales debido a ingresos, crecimiento y / o margen.
Para ganar mucho dinero, necesita mover agujas financieras con el tamaño de su ganancia en función de cuánto se espera de la posición y cuánto más avanza. Como ingeniero distinguido, tiene un impacto a nivel de empresa, en relación con los ingresos de $ 80B / año en Microsoft, o de siete a nueve cifras a medida que crece una startup. En Microsoft, ese es un puesto de nivel 70 con una compensación anual de $ 1 millón. En una startup de la serie A, comienza con hasta el 1%, de los cuales la mitad puede quedar en el momento de un evento de liquidez por $ 1M por 0.1% por capitalización de mercado de $ 1B. La mayor parte de la compensación es equidad, y lo hace mejor cuando la empresa en su conjunto lo hace.
Con límites duros sobre cuánto puede hacer un ingeniero, esto debe tratarse de multiplicar el impacto de las personas que lo rodean. Si bien puede evitar roles que son principalmente personas y / o gestión de proyectos, se requiere liderazgo. El proceso de software (reduzca su tiempo de comercialización, reduzca el uso de recursos de ingeniería y mantenga a los clientes con calidad) y las buenas decisiones comerciales (elija el producto y las combinaciones de mercado adecuadas) a menudo van mucho más allá de las innovaciones técnicas.
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Si bien estos puestos requieren mucha experiencia (15 años es un comienzo) y no están abiertos a todos (solo el 5% de los ingenieros de Google son ingenieros superiores o superiores) los nuevos ingenieros deben ser conscientes de ellos para comenzar en el largo camino a la riqueza y a los desafíos gratificantes.