Puede realizar un análisis de brecha de habilidades en dos niveles:
- Individual : puede identificar las habilidades que requiere un trabajo y compararlas con el nivel de habilidad real de un empleado.
- Equipo / empresa : puede determinar si sus empleados tienen las habilidades para trabajar en un próximo proyecto o si necesita contratarlo externamente. Este análisis puede ayudarlo a orientar sus programas de capacitación de empleados para desarrollar las habilidades que necesita.
Aquí hay una descripción general de los análisis de brechas de habilidades, que incluye el alcance, ejemplos de cuándo realizar un análisis de brechas de habilidades y formas de cerrar las brechas de habilidades:
- ¿Qué tan difícil es conseguir un trabajo en los Estados Unidos después de completar una maestría en ingeniería industrial para estudiantes promedio de la India?
- ¿Visa Inc en Bangalore ofrece oportunidades en el sitio?
- ¿Es útil la certificación de Informatica para obtener un trabajo nuevo fuera del campus?
- Como consultor de TI por cuenta propia (gestión), ¿cómo puedo duplicar mi paga?
- Como programador profesional empleado en una empresa, ¿qué tipo de tareas le asignan habitualmente?
RR.HH. puede iniciar análisis de brechas de habilidades en todo el equipo y en la empresa mediante una reunión con los gerentes para explicar el proceso. También puede ser una buena idea contratar a un consultor externo para realizar un análisis de brecha de habilidades. Contratar a un evaluador externo puede hacer que el proceso sea más objetivo y liberará tiempo al personal para concentrarse en otro trabajo relevante.
Más información sobre cómo realizar un análisis de brecha de habilidades de Workable: Cómo realizar un análisis de brecha de habilidades | Factible