¿Cómo afecta la falta de reconocimiento en el trabajo a los empleados?

Estas ideas se toman de: Reconocimiento del empleado: ¿Por qué es tan importante para las organizaciones?

¿Sabías?

1- 40% de los empleados no se sienten apreciados por su empresa

Un gran número de trabajadores no se siente valorado, esto genera una falta de compromiso con los objetivos de la empresa, afectando directamente la productividad de la organización.

2- 89% de las compañías asumen que sus empleados cambian de compañía en busca de un aumento en el salario. Sin embargo, solo el 12% de los empleados ganan más en su nuevo trabajo.

El dinero no siempre es lo más importante para los trabajadores. Horario flexible, reconocimiento de trabajo o autonomía son algunos de los beneficios que los empleados desean cuando buscan un trabajo.

3 – 77% de los trabajadores afirman que estarían más involucrados en su trabajo si se sintieran apreciados por sus logros

La gran mayoría de los empleados afirman que el reconocimiento de su trabajo por parte de la empresa es esencial en su motivación laboral. El reconocimiento laboral representa un cambio positivo en la productividad de los empleados y mantiene un ambiente de trabajo agradable.

4- Un programa de reconocimiento puede aumentar la productividad de los empleados hasta en un 44%.

La satisfacción laboral de los trabajadores afecta directamente su desempeño. Una herramienta de reconocimiento es capaz de mejorar la motivación y, en consecuencia, su productividad.

5- La retención de talento puede generar entre un 25% y un 85% de aumento en las ganancias de la empresa.

Mantener el conocimiento en las organizaciones es clave para establecer y alcanzar objetivos a largo plazo. Las empresas que tienen la capacidad de retener a sus empleados podrán maximizar su rentabilidad.

Aquí hay una historia al respecto que se volvió viral por todas las razones correctas: las personas podrían relacionarse con ella.

El reconocimiento temprano sirve como uno de los mayores factores de motivación para los empleados. Si tomo mi ejemplo personal aquí, el reconocimiento temprano me ha ayudado a tomar riesgos y hacer cosas que nunca hubiera hecho de otra manera. Y puedo decir esto para todas las personas con las que he trabajado. Si el trabajo que uno hace es valorado y apreciado de vez en cuando, no hay forma de que alguien se desvíe de dar a su trabajo lo mejor que tiene. Obviamente, esto es válido solo para empleados sinceros. Pero también puede convertir a un empleado no tan desconectado en uno altamente comprometido a través de esto. Los seres humanos, por naturaleza, son aprendices entusiastas y solo un entorno que fomenta y atesora esta necesidad puede permitirles alcanzar su verdadero potencial en todo lo que hacen.

Los jefes desempeñan un papel importante aquí: los cheques de pago gordos y las designaciones elegantes son temporales, si su gerente no lo aprecia o lo trata bien, es mejor que se siente en casa y no haga nada. Porque en tal caso, la vida sería una carrera constante entre esperar un viernes y temer un lunes.

¡Pero hay buenas noticias! Las empresas han comenzado a reconocer la importancia del reconocimiento y a convertirlo en una parte clave de sus estrategias de compromiso. Recientemente me encontré con un estudio de caso que habla sobre esto en detalle. Compruébalo aquí. Espero eso ayude.

Así es como los empleados comprometidos y reconocidos agregan valor a los negocios. Entonces, si no hay reconocimiento o compromiso de los empleados, su negocio seguramente perderá lo siguiente.

Un mejor compromiso de los empleados puede ayudar a las empresas con 3 grandes desafíos:

Las 3R

1. Recluta
2. Conservar
3. Recompensa

Los empleados comprometidos y motivados son más productivos en la fuerza laboral.

Es posible que desee aprender una forma de reconocer a los empleados de su organización. Existe una plataforma de defensa de los empleados que aumenta el reconocimiento y la participación de los empleados.

Socxo, una plataforma de defensa de los empleados, tiene como objetivo proporcionar una ‘Plataforma social empresarial’ moderna que permita a los empleados y asociados participar a través de varias redes sociales y actuar como defensores de la compañía al compartir y crear contenido aprobado por la compañía.

Los mejores empleados quieren trabajar en algo significativo. Cuando un gerente ordena a los empleados que creen cosas que no sabían que podían crear, nadie tiene que regalar estrellas doradas o cintas azules. La creación es la mejor recompensa. Desafortunadamente, no todo el trabajo es tan intrínsecamente gratificante y no todos los gerentes pueden dirigir a los trabajadores hacia un objetivo claramente enfocado. En estos casos, los buenos gerentes descubren otros motivadores.

Decirle a alguien “Buen trabajo” con una fuerte palmada en la espalda puede ayudar, pero será mejor que lo respaldes con otra cosa. El carisma cuenta, pero un beneficio marca la diferencia. No todas las situaciones requieren un Tesla como un beneficio. A los grandes gerentes se les ocurre algo significativo que no quiebre el banco.

Me sorprende que esta pregunta deba formularse.

Lo más probable es que haya sido un empleado en algún momento de su vida.

Piensa en lo que siente o siente cuando nadie reconoce o reconoce el trabajo que haces. Se siente mal Parece que estás perdiendo el tiempo. No te gusta cómo te hace sentir.

Así es como la falta de reconocimiento afecta a las personas, ya sean empleados o no.

Decir gracias , decir buen trabajo, reconocer que algo requirió esfuerzo, tiempo o inteligencia. Es motivador

Estoy de acuerdo en que dar proyectos / tareas significativas es una buena forma de motivar a los empleados, pero no lo suficiente, porque el significado social se ve reforzado por el reconocimiento social dentro de la empresa.

Productos como Tap My Back – Software de reconocimiento de empleados para mejorar la cultura y la motivación en el lugar de trabajo hacen que sea más fácil y divertido introducir el reconocimiento social en cada equipo.