En general, no sé cuáles son los números, pero cuando era una persona que contrataba, era mi política dar una entrevista telefónica a todos los solicitantes. Mi supervisor también me animó a dar entrevistas en persona a todos los que presentaron una solicitud. Esto solo resultó ser de aproximadamente 4 personas, por lo que fue muy manejable.
Cuando era un buscador de trabajo, estaba bastante seguro de que la etapa de “entrevista telefónica” todavía tenía un grupo bastante amplio de candidatos: al menos 10 para un trabajo y al menos 4 para otro (aunque ese segundo trabajo probablemente no tenía muchos más solicitantes). No creo que los gerentes de contratación piensen en términos de porcentajes, como “Entrevistaremos al 10% de los solicitantes por teléfono, luego traeremos al 25% por ciento de esos solicitantes para entrevistas en persona”. Estoy más inclinado a creer que piensan en términos de números brutos, como “Necesitamos entre 10 y 15 personas para las entrevistas telefónicas, luego de tres a seis para las entrevistas en persona” (estos son solo ejemplos; yo ‘ m sacando números del aire). Su tiempo y energía son preciosos, y si la compañía paga por volar y alojar a los entrevistados en persona, el presupuesto naturalmente alentará a un grupo más pequeño de personas.
Por mi parte, en mi trabajo actual, descubrí que era el único solicitante invitado a una entrevista en persona. La escasez de tiempo y dinero del empleador significaba que esa invitación a la entrevista era esencialmente una oferta preliminar de empleo: las entrevistas en sí mismas parecían más una forma de confirmar que era legítimo y que encajaría bien.
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En su caso, si conoce a alguien que esté trabajando actualmente en esa empresa, puede comunicarse con ellos y ver si conocen los números de ese empleador. De lo contrario, no me estresaría demasiado. Solo concéntrese en ser el mejor candidato posible, independientemente de cuántos otros estén en la carrera.
¡Gracias por el A2A y buena suerte!