Si tiene Google en su cuenta de LinkedIn, sabe lo fácil que es obtener entrevistas en otras compañías. La dificultad, si tiene alguna, será encontrar una que le guste.
Me entrevisté con otras dos compañías cuando dejé Google. Uno era una startup, el otro era una importante compañía tecnológica.
La startup ofreció un salario base un 50% más alto que mi salario en Google, un bono comparable, un viaje más largo y opciones de compra de acciones en lugar de RSU. La oficina y las ventajas eran agradables para el tamaño de la empresa: micrococinas, comidas, buen seguro y otros beneficios.
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La principal compañía de tecnología ofreció un salario un 25% más alto que mi salario en Google, con bonificaciones comparables, RSU (equivalentes a otro 33% de mi salario de Google), viaje, oficina y beneficios.
Ambas ofertas también conllevaban una mayor responsabilidad: lideraría el desarrollo de un proyecto casi de inmediato, uno en el que me sentía seguro de mi capacidad para construir, y estaría en una buena posición para ser promovido rápidamente si todo salía bien.
Recibir esas ofertas me hizo darme cuenta de que había sido infravalorado en Google, y me sentí mejor al irme. Estaba en una posición allí donde no estaba haciendo el tipo de trabajo que disfrutaba, mis solicitudes para cambiar de equipo habían sido rechazadas y no veía un camino claro hacia adelante. De todas las charlas que escuché sobre la “promoción diagonal” (tomar un mejor trabajo en otra empresa) es más fácil que promocionarse en Google, supongo que es un problema común.
Entonces, aunque Terry Lambert hace un buen comentario acerca de que otras compañías no ofrecen la misma compensación por el mismo rol / nivel / antigüedad , tenga en cuenta que alguien que se mude a otra compañía podría terminar en un rol más alto que paga tanto o más.