En este punto, he trabajado tanto para David como para Goliat (una startup de salud digital llamada EverlyWell y el gigante que es Apple). Aquí están mis 5 mejores lecciones para tener éxito en una empresa de tecnología:
- Prioriza lo que es importante. La tecnología es una industria de ritmo rápido y las empresas compiten rigurosamente. Independientemente de su función, se espera que contribuya a un alto nivel y aprenda rápidamente qué priorizar a continuación. Hay diferentes formas de clasificar su proyecto. Mi consejo es comprender cuáles son los objetivos de su equipo y centrar la mayor parte de su tiempo en alcanzarlos. Felicitaciones si lo hace de forma escalable y puede repetirse con menos esfuerzo y con resultados tan buenos o mejores.
- Conoce tu mierda Una vez fui analista principal del negocio de iPhone. Este papel tuvo mucho tiempo cara a cara con los altos ejecutivos. Aunque la reunión no duraría más de 15-20 minutos para nuestro segmento, prepararíamos horas para asegurarnos de conocer cada parte del negocio y agregar valor a las discusiones críticas (es decir, a quién deberíamos darle el exceso de suministro de iPhone a maximizar los ingresos? Como Director de EverlyWell, descubrí que esta experiencia me permitió aprender una nueva industria rápidamente y conectar fragmentos de datos rápidamente para participar en discusiones estratégicas. También me ha condicionado a prepararme siempre para cada situación, de modo que pueda realizar un alto nivel en lugar de quedar atrapado a ciegas.
- Sea productivo e intencional con su tiempo. Tengo algunas reglas básicas sobre cómo administro mi día. Comienzo a trabajar a las 7:30 a.m.con mis 3 tareas principales que quiero completar en la mañana. Tengo una hora al mediodía para almorzar en casa y revisar los correos electrónicos. Luego me reagrupo y termino cualquier otra cosa que tuve que agregar para el día. En mi rol, las reuniones son necesarias y usualmente productivas, pero como regla general no tomo reuniones sin una agenda o un problema explícitamente resuelto. Finalmente, si era productivo, deberían ser las 5pm y puedo comenzar mi proceso de fin de día. Esto incluye mis 3 objetivos para el día siguiente y las tareas administrativas que puedo completar con un mínimo poder mental.
- Crea un grupo de apoyo. Grupo de apoyo. No es una red Encuentre personas que lo ayuden a aprender su rol y / o que estén dispuestos a compartir su experiencia funcional. Si desea sobrevivir en un entorno competitivo, debe aprender a pensar estratégicamente con múltiples sombreros. La forma más fácil de hacer esto es hacer amigos en diferentes áreas para que pueda comprender sus puntos débiles. Y espero que tú también puedas devolver el favor.
- No te olvides de disfrutar el éxito. Mi director de operaciones recientemente me dio este comentario. Las compañías tecnológicas son rápidas y generalmente hay una cantidad interminable de trabajos pendientes en los que trabajar. Y aunque es fácil trabajar más de 60 horas cada semana sin darse cuenta de dónde se ha ido el tiempo, no olvide disfrutar de los éxitos. Si pertenece a una buena compañía, lo más probable es que agregue toneladas de valor en algún lugar, por lo que vale la pena pensar en todas las personas para las que está haciendo el bien.