¿Alguna vez ha despedido a alguien por violar la confidencialidad de una queja de un empleado (supongamos que se trata de un compañero de trabajo)?

No. Eventualmente, mucha información sale a la luz de todos modos, tarde o temprano. Puede ser muy embarazoso para todos, especialmente para la persona que incumple, pero es difícil ver cómo podría ser el motivo para despedirlos. A largo plazo, es posible que vea que no son promovidos, pierden amigos, etc., pero la mayoría de las cosas se olvidan a tiempo y, suponiendo que la información sea precisa o al menos tenían razones para creer que era y no la estaban inventando maliciosamente, allí no es una base para disciplinarlos a menos que hayan firmado un acuerdo de confidencialidad con sanciones o haya algún tipo de política muy clara que obligue a las personas, lo que sería inusual para cubrir las situaciones de queja de los empleados.

No. Pero … he sacado a la gente de la gerencia por violaciones de confianza similares con el tiempo.

Entonces, si tiene un empleado que confió en un gerente que intencionalmente infringió esa confianza con alguien inapropiado, generalmente les digo que no fue una buena idea y que reflexiona mal sobre la cultura de gestión e intento educarlos. Si se convierte en un comportamiento consistente, los elimino del equipo de administración porque … no encajan bien con la cultura que estoy tratando de construir.

Si fue una violación intencional y muy destructiva con malicia antes de pensar … dependiendo de las consecuencias, podría pensar en dispararlos … pero esto es hipotético.

Charlie Mumger dice que el negocio perfecto es una red de completa confianza. Dependiendo de la gravedad de esta violación, hay razones para dejar ir a este individuo.

Aquí hay algunas preguntas que me haría antes de tomar cualquier decisión. Si responde que sí a cualquiera de los primeros 3, entonces tiene buenas razones para despedir a este empleado.

1. ¿Puede este asunto tener un efecto negativo en tu reputación?
2. ¿Puede perder negocios como resultado?
3. ¿Es el empleado en cuestión un pasivo?
4. ¿Existe alguna responsabilidad en su nombre como empleador por el incumplimiento? EG Mejores sistemas.

No, nunca lo hice, pero solía ser un pesebre hace un tiempo, y siempre uso para evitar despedir a las personas a menos que hayan hecho algo asqueroso, la razón fue que tuve una vida realmente difícil y no quería que nadie fuera incluso durante 1 momento, y siempre usé empthay, traté de ver qué hay detrás de la cara, las personas no son lo que suenan, ni actúan, siempre tienen un lado humano, pero no quieren que veas por novia natural

En su pregunta, no sé qué hizo él / ella, pero una cosa que puedo decir es que culparse a sí mismo no hará ningún bien, todo lo que tiene que hacer es mirar hacia el futuro y aprender de él, siempre recuerde la dosis de queja no hace correcto destruir la vida de algunos, ser justo y siempre buscar evidencia. Espero que haya ayudado.

Afortunadamente durante mi carrera de recursos humanos, nunca despedí personas.