¡Esto depende de con quién tenga relación el reclutador y cuán fuerte sea esa relación!
En muchos casos, los candidatos que solicitan en línea van a una persona de recursos humanos, que probablemente no sea muy técnica. Esa persona escaneará un currículum en busca de palabras clave, verificará si coincide con los requisitos del gerente de contratación y, si hay una coincidencia, enviará el currículum al gerente de contratación. En algunos casos, pueden hacer una entrevista telefónica para evaluar a los candidatos.
Un buen reclutador técnico tiene una línea directa con el gerente de contratación y examinará a los candidatos de la misma manera que lo hace la persona de recursos humanos … sin embargo, en muchos casos, el reclutador solo recibe un pago si su candidato es contratado, por lo tanto, mientras que una persona de recursos humanos será Al examinarlo todo el tiempo, es más probable que el receptor lo guíe a través del proceso de entrevista / contratación.
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En muchos casos, lo que gana el reclutador al colocarlo es directamente proporcional al salario que puede negociar por usted.
Si el reclutador es bueno, puede hacer mucho por usted; sin embargo, si no tienen una relación sólida con el gerente de contratación, o si simplemente envían currículums a una persona de recursos humanos, los beneficios de trabajar con ellos son marginales.
Es una gran idea preguntarle al reclutador cuántas personas han ayudado a esta empresa a contratar, cuántos roles están trabajando para esta empresa, qué pueden decirle sobre el gerente de contratación, etc. Si no son específicos pero decirle que han ayudado a las personas a ser contratadas, pregunte sobre el proceso de incorporación, por ejemplo, “¿cómo fue el proceso de incorporación para su última contratación? ¿Cuánto tiempo le tomó a esa persona establecerse? ”Etc. Pruebe cualquier respuesta no específica, y no deje que lo apresure con cualquier pregunta que tenga sobre el gerente de contratación, la compañía o el trabajo.