Decirle a alguien que es lo peor del equipo es bastante desmoralizante para la mayoría de las personas. Yo no lo haría
Si sabe que puede hacerlo mejor y lo ha visto hacerlo mejor que decirle eso. No comience con eso, algunas cosas a considerar:
- Claro que los negocios son negocios, pero con un equipo de 4 hombres, deberían sentirse cómodos conociéndose un poco más fuera del proyecto. Pídale un café y comience a preguntar cómo le está yendo, si algo está mal en casa, tal vez se esté derramando en su trabajo.
- Muchos de los borrones de liderazgo que he leído en el pasado han ilustrado que los líderes se ganan la confianza de sus “trabajadores”. Pregúntele si necesita ayuda, luego asigne otro desarrollador para que lo ayude durante una hora si está atrapado o haciendo lo mismo. Si no lo estás ayudando allí, ¿quién es?
- Asegúrese de que comprenda sus expectativas y los KPI al 100% todos los días. Si hay una falta de comunicación, comienza desde arriba y gotea hacia abajo. Esta canalización comunicativa debe ser eficiente.
Por último, si realmente se está esforzando y todavía no está a la altura, tal vez deberías dejarlo ir. Decirle que es lo peor no ayudará.
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Buena suerte.