¿Qué pasaría si los ingenieros ejecutaran RRHH?

¿Quieres decir qué pasaría cuando las personas que se enorgullecen de “disparar directamente” dirigen el departamento cuyo trabajo principal es evitar que la compañía sea demandada? Esa compañía no permanecería en el negocio por mucho tiempo

Los recursos humanos tienen 3 roles en una empresa
1) Buen policía: se aseguran de que todos sigan las reglas. No hacen las reglas. Alguien en los equipos ejecutivos hace las reglas. Se aseguran de que otras personas sigan las reglas. La pregunta es ¿por qué RR.HH. necesita ser policía? Porque son imparciales. Dado que el jefe de recursos humanos informa directamente al CEO, pueden hacer cumplir las reglas sin jugar favoritismo.
Sin embargo, al mismo tiempo, también tienen que ser amables. Bad Cop es el departamento legal. HR es el buen policía . Ellos serán los que le digan cómo seguir las reglas es bueno para usted.
Ingenieros, generalmente no son buenos policías. Podrían ser mejores policías malos.

2) Árbitro: – HR interviene cuando no puede resolver las cosas con su jefe. Oirá que esto sucede cuando su jefe está haciendo algo que le hace desconfiar de él / ella (como en caso de conducta sexual inapropiada). RRHH le brinda un lugar “seguro” para resolver las cosas. La razón por la que Recursos Humanos hace esto es porque si no hay nadie a quien acudir dentro de la empresa, están seguros de que irá a la policía / facebook / twitter. Al darle una vía para abordar su reclamo internamente, la compañía está reduciendo la probabilidad de que salga. Esto se expresa como un beneficio para los empleados, pero realmente funciona a favor de la empresa. RRHH está ahí para evitar demandas. Pueden tratar de mitigar el problema, y ​​si usted va a la corte, pueden decir “mire, como compañía tratamos de hacer lo correcto. No puede responsabilizar a la compañía”.
Entonces, como árbitro, ¿cuáles son las habilidades que necesita? Habilidades de empatía y comunicación . Ambas habilidades son algo por lo que los ingenieros no son conocidos.

3) Administrador: – RRHH se convierte en el lugar donde se ejecutan las cosas relacionadas con los empleados. Por lo general, si no cabe en ningún otro lugar, pasa a HR. Por lo general, realizan capacitaciones y / o contrataciones. En empresas medianas, RR.HH. incluso podría ejecutar la nómina. O diablos, a veces son ellos los que ordenan el café.
¿Pueden los ingenieros administrar mejor que HR? ¡Podrían! Creo que las organizaciones de ingeniería son buenas para hacer que las operaciones sean más eficientes, y aquí es donde cuentan las eficiencias. Sin embargo, no creo que necesite que todo el departamento esté formado por ingenieros. Un gerente de ingeniería puede hacer mucho bien.

Por favor no tome todo al 100%. Un poco de sarcasmo incluido mientras pensaba en geeks mientras lo escribía:
* Conozco a muchos profesionales de TI con la empatía de un burro. Algunos empleados se quejarían, gritarían y finalmente dejarían de hacerlo. Probablemente nuestro “muy empático” se daría cuenta de que la persona realmente había renunciado después de un mes, cuando no entraba a la oficina.
* Se contratará a una consejera con cabello largo y rizado oscuro y ojos marrones. La llamarán Deanna.
* Un gran porcentaje de las personas de RR. HH. Pasan la mayor parte del tiempo programando la mejor herramienta de recursos humanos con la tecnología más avanzada.
* Los eventos de la compañía se llevarán a cabo en la convención de Star Trek con invitados especiales como William Shatner, Patrick Steward o Brent Spiner.
* Toda la empresa será asimilada por los ingenieros a medida que las personas de recursos humanos afecten la contratación. Poco a poco todo se asimilará y la resistencia será inútil.
* Un requisito adicional para ser contratado es poder cotizar Star Wars. Hablar klingon es una ventaja.
* La puerta del baño con pintura azul y etiqueta de caja de policía. Hay bromas como “es más grande por dentro …”

Veo muchos estereotipos en la pregunta, así como algunas de las respuestas. Sin atribuir a los ingenieros una gran incapacidad para tratar con las personas o atribuir el analfabetismo matemático a los profesionales de recursos humanos, me gustaría explicar por qué creo que los ingenieros serían excelentes personas de recursos humanos, pero con la capacitación adecuada. Probablemente hay más puntos, busto ya que soy bastante flojo y me gustan las respuestas cortas, solo mencionaré algunas.

  • Los ingenieros están capacitados para resolver problemas y aplicar el método científico; cualquier buen ingeniero tendrá una solución de problemas conectada a su sistema. Esto es muy útil para un profesional de recursos humanos al intentar solucionar problemas de personas a gran escala.
  • Por lo general, no necesita enseñar a los ingenieros a rendir cuentas. Los buenos ingenieros adoran los desafíos, y esto los hace responsables ante ellos mismos. Ningún sistema puede vencer esto.
  • Gestión y ejecución de proyectos. Esto probablemente supera a la mayoría de los otros puntos que he mencionado aquí. La planificación, ejecución y seguimiento de proyectos es una segunda naturaleza para cualquier ingeniero experimentado. Aunque las personas de otros dominios también tendrían esa experiencia, pero que yo sepa, no muchos campos requieren el mismo grado de planificación anticipada.
  • No es el caso de que las personas de otros entornos educativos no puedan hacer el cálculo numérico, es solo que los ingenieros están capacitados para confiar en los datos un poco más que el resto. Y RR. HH. Realmente necesita esto.
  • En un lado más humorístico, los ingenieros no necesitan mucho salario: una computadora portátil, café y preferiblemente una Xbox en la oficina. ¡Un poco de comida será una ventaja adicional!
  • En el lado negativo, los ingenieros pueden centrarse demasiado en los procesos y los números. Un profesional de recursos humanos nunca debe olvidarse de las personas.

En general, los ingenieros son excelentes personas de recursos humanos (lo sé a ciencia cierta, soy uno de ellos: P)

Creo que esta es finalmente mi respuesta al escurridizo “¿por qué RRHH?” ¡pregunta!

Los ingenieros con calificación de MBA HR demostrarán ser muy beneficiosos y efectivos en RRHH. Me he encontrado con muchos de estos profesionales cuyo conocimiento de la aplicación es excelente, haciendo un trabajo maravilloso en Recursos Humanos y cumpliendo con los requisitos de la Compañía. El ingeniero de recursos humanos superará cualquier día sus habilidades analíticas.

Diseñarían un programa de interacción y comentarios en línea para que nunca más tuvieran que hablar cara a cara con sus empleados.

Y mientras William repetía, probablemente sería un desastre.

Una vez que una persona sobrevive al proceso de cuatro años de convertirse en ingeniero, puede hacer cualquier cosa. Él sabe cómo administrar personas, recursos, tiempo, eficientemente.
Por lo tanto, si ejecutaran RRHH, no solo contribuirá al desarrollo de la empresa, sino también al de las personas como individuos.

Dios, entonces podríamos terminar poniendo más yo, quiero decir gente, quiero decir, más recursos humanos, ¡en la luna!

Una cosa es segura, los niveles de testosterona probablemente cambiarían.

Ahora de ninguna manera estoy diciendo que es correcto, es solo una suposición educada.

Si corrieran hr, estarían utilizando diferentes conjuntos de habilidades como habilidades de personas, habilidades blandas, estrategia de retención, desarrollo de empleados, progreso profesional, gestión del desempeño, etc.

Se contratarían muchas mujeres atractivas.

Luego, la compañía sería demandada por acoso sexual e iría a la quiebra.

Las personas de TI son excelentes para algunas cosas, otras no tanto.

Si los ingenieros tomaron una especialización en psicología y mantuvieron vigencia en el campo, podrían estar bien. Si no, destruirían completamente la organización.

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