¿Cuáles son las responsabilidades de un COO de fondos de cobertura en detalle?

El director de operaciones generalmente tiene la responsabilidad de todas las áreas de toma de decisiones que no sean de inversión, es decir, selección de inversión y ejecución comercial, de la empresa. Esto incluye la negociación y el manejo de contratos con asesores externos y servicios de fondos como corretaje principal, contabilidad y administración de fondos, gestión de cumplimiento legal y legal interno, medición de contabilidad y desempeño, y personal de las instalaciones, y establecimiento de procesos y procedimientos para. El director de operaciones también suele ser responsable de los procesos posteriores a la negociación, como el corretaje principal y la compensación de operaciones, el procesamiento de excepciones y el análisis de costos de transacción. En las empresas más pequeñas, el equipo de tecnología también puede informar al director de operaciones, pero la mayoría de las empresas más allá de la etapa inicial tienen un CTO dedicado porque la TI suele ser un componente crítico del éxito.

En resumen, es un gran trabajo. El fundador / CEO de un fondo de cobertura usualmente ha dado ese paso porque él (o, desafortunadamente, con mucha menos frecuencia) quiere administrar un fondo de inversión y administrar dinero. La mayoría se da cuenta, con suerte antes de comenzar, que correr dinero no es equivalente a manejar un negocio. Todas las tareas anteriores son cruciales para mantener las luces encendidas, pero una distracción del trabajo principal del administrador de fondos de analizar y realizar inversiones. El director de operaciones recoge todo ese otro trabajo para que los administradores de dinero puedan concentrarse en administrar el dinero, que es lo que a todos les pagan.