Recientemente fui ascendido mientras mi jefe directo recibió una degradación. ¿Cómo le muestro que podemos trabajar juntos y aún así hacer un gran trabajo?

¿Por qué demonios este hombre te enseñaría algo sobre los sistemas internos, y cuánto podrían haberse “estancado” sus habilidades en 7 años? Antes de comenzar a exponer esa teoría en voz alta, es mejor considerar que la alta gerencia de la mayoría de las empresas está compuesta por personas de entre 40 y 60 años.

No quiero que estés nada menos que feliz por ti mismo por esta gran oportunidad, pero no ignores el hecho de que la última persona que tuvo tu trabajo fue arrojada debajo del autobús de la peor manera posible. Podría haber sido personal o podría haber sido una decisión financiera pagarle menos por hacer cualquier trabajo y pagarte menos por hacer el suyo. Tengo serias dudas de que todo funcionó de la manera en que funcionó porque sus ideas son tan maravillosas y las suyas eran tan malas. Dada la situación, probablemente sea mejor que empieces a tener cuidado con tus pensamientos también.

Podrías comenzar diciéndole al ex jefe del departamento que realmente valoras su trabajo y sus habilidades, y que si bien estás feliz por ti mismo, estás triste por él. Hazlo incluso si es una mentira completa y mantén esa mentira.

Este es un lugar donde SERIAmente tienes que cuidar tu espalda o tendrá cuchillos sobresaliendo por todas partes.

En Japón, hay más de 20,000 compañías que han estado alrededor de más de 100 años. Algunos han existido por más de 1000 años. En los EE. UU., La edad promedio de una compañía Fortune 500 que no ha sido fusionada o tomada por una firma de capital privado o algo aún es de 40-50 años. Es común en estos acuerdos que la nueva compañía se deshaga de la administración experimentada poco antes de asumir el cargo porque si deciden que quieren destripar a la compañía, no quieren que nadie sepa lo que está sucediendo o que diga algo si lo hace. . Dan bonos (sobornos) a la gerencia superior para mantener la boca cerrada y deslizar a las personas nuevas a los puntos más bajos.

Obtuviste la promoción porque la Administración pensó que una persona joven puede aportar más creatividad e innovación al trabajo y superar el estancamiento. Entonces, ¿dónde está la necesidad de que aún te quedes con tu antiguo jefe? Tienes una tarea a mano y si no cumples, alguien más tomará tu lugar.

Usted está bendecido con talento, aptitud correcta, actitud y hay grandes expectativas de usted. Por lo tanto, actúe de manera inteligente, interactúe con todos los interesados ​​para conocer los hechos, formule su propio plan de acción y apunte al éxito. Retenga a las personas solo por méritos y no permita que se interpongan sentimientos.

Cada equipo ama a un jefe que es un buen oyente pero también una persona decisiva y les hace saber que recompensará un ciento por ciento de compromiso con el trabajo.

Los mejores deseos.

Es bastante sencillo, no intentes “actuar”, solo sé tú mismo. No eres responsable de su degradación. No te hagas culpable. Él ha servido durante bastante tiempo, ahora tienes la oportunidad, es simple. Dale algo de tiempo, te acostumbrarás y él se acostumbrará. No pienses demasiado.

Puede estar molesto por la llamada telefónica, pero es natural. De ninguna manera significa que usted es responsable de esto. También estaría molesto si hubiera sido degradado. Lo mejor que puedes hacer aquí es demostrarle que valoras este puesto y que darás tu 100% para hacer el trabajo. Si intentas sentirte culpable y luego interactúas con él con esa perspectiva, las cosas empeorarán.

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