¿Dónde debería comenzar si quiero seguir una carrera de gestión de proyectos en una empresa de tecnología?

Tendrá que acumular cierta experiencia y capacitación en un rol de gestión de proyectos antes de avanzar mucho más. Es poco probable que consiga un trabajo como gerente de proyectos sin ninguna experiencia y capacitación en administración de proyectos.

También debe darse cuenta de que el mundo de la gestión de proyectos está experimentando algunos cambios significativos en este momento como resultado de Agile. Muchas compañías tecnológicas están cambiando rápidamente a un enfoque más ágil de un enfoque tradicional de gestión de proyectos basado en planes, por lo que es importante tenerlo en cuenta en su planificación. Como resultado, obtener una base de experiencia y capacitación en gestión de proyectos tradicional basada en planes puede no ser suficiente en muchas áreas.

Además, el simple hecho de ser un gerente de proyecto genérico no es una habilidad tan comercializable en muchos casos: se volverá mucho más comercializable si combina el enfoque en la gestión de proyectos con una especialización específica de la industria y / o aplicación. Mi consejo es centrarse en un área específica de gestión de proyectos y estar preparado para realizar algunas inversiones para obtener experiencia y capacitación.

Chuck Cobb
Autor de “La guía del administrador de proyectos para dominar Agile”
Echa un vistazo a: Agile Project Management Academy (http: // agileprojectmanagementaca …)

Para ser sincero, obtener un descanso como gerente de proyectos en una empresa de tecnología es difícil ya que, en general, la carrera profesional es para que las personas pasen de ser contribuyentes individuales a líderes de proyectos a gerentes de proyectos. Otro camino podría ser formar parte de PMO o algún tipo de grupo de gestión de procesos de software. Para eso, puede concentrarse en dos áreas: 1) Aprenda la gestión de proyectos a través de PMP (comience con Rita Mulacy o HeadFirst 2) Concéntrese en el proceso que forma parte de un área técnica particular. Para software, aprenda ingeniería de software

Te sugiero que hagas ambas cosas y que también comiences a educarte en las áreas particulares en las que quieres trabajar. Como señaló John, infórmate sobre la gestión de proyectos. Si desea gestionar el desarrollo de software, le conviene tomar algunas clases de ingeniería de software y algo de capacitación ágil. Todas las habilidades de las personas en el mundo no te ayudarán si los miembros del equipo pueden nevarte con tonterías.

PMP significa Project Management Professional. La gestión de proyectos se está convirtiendo rápidamente en un método de gestión para cada vez más industrias. Muchas grandes empresas tienen una política establecida para administrar sus empresas mediante el uso de métodos de gestión de proyectos. La gestión de proyectos es una combinación de pasos y técnicas para mantener las metas y objetivos, el presupuesto y el cronograma en orden. Las herramientas de gestión de proyectos sugieren un sistema para evitar objetivos incumplidos, expectativas poco claras y gastos excesivos en el presupuesto. Estas técnicas ayudan a coordinar las cosas fácilmente y también a obtener los resultados más esperados.

Los procesos de gestión de proyectos funcionan para todo tipo de proyectos. Cuando las cosas van mal, estas técnicas ayudan a los gerentes a salir fácilmente de los problemas. Todos los proyectos han identificado fases que comienzan con la idea de realizar algo y terminan confiadamente con la entrega de un proyecto completo para lograr su meta y objetivos de calidad y rendimiento.

Hacer referencia a estos artículos le proporcionará un conocimiento profundo sobre la gestión de proyectos

¿Por qué obtener la certificación PMP?
¡La formación profesional en línea es más fácil!
¿Cuál es un momento adecuado para obtener un PMP?

No sé si esto ayudará, pero tal vez dará una idea de cómo construir una carrera en gestión de proyectos y cómo será una carrera en gestión de proyectos: Rutas profesionales de gestión de proyectos

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