Me gustaría centrarme en la primera parte de tu pregunta. Antes de estudiar los cursos necesarios y adquirir certificaciones, un PM aspirante debe dominar las siguientes habilidades:
Las principales empresas de habilidades de gestión de productos buscan
1. Habilidades de planificación estratégica
- ¿Hay trabajos de justicia penal que no requieren largas horas?
- ¿Cuál es el procedimiento de colocación fuera del campus?
- ¿Cómo se convirtió Tim Peake en astronauta?
- ¿Puedo construir mi carrera solo con c y c ++? Porque estoy más fresco en programación con experiencia en ciencias de la tierra
- ¿Cuál es el trabajo del inspector de calidad en una empresa mecánica?
Una de las habilidades más importantes del gerente de producto es la planificación estratégica. Los gerentes de producto deben ser estratégicos sobre la línea de tiempo del producto, desde la concepción hasta la puesta en marcha.
Si bien deben atenerse a la línea de tiempo, los gerentes de producto también deben ser lo suficientemente ágiles para determinar cuándo debe ajustarse la línea de tiempo. Los factores internos, como los problemas con la tecnología, así como los factores externos, como la estrategia de marketing o el soporte, pueden necesitar enmendar el cronograma de desarrollo del producto.
Un componente importante de la planificación estratégica es la comunicación clara. Los gerentes de producto deben poder comunicarse de manera efectiva con los miembros de grupos de otro modo dispares, incluidos los desarrolladores, diseñadores, marketing y más. Son el enlace entre estos grupos y, en última instancia, facilitan la creación colaborativa de un producto exitoso del que todos puedan estar orgullosos.
Finalmente, los gerentes de productos estratégicos deben mantener una visión general amplia de la vida útil completa del producto y al mismo tiempo vigilar los acontecimientos cotidianos granulares durante el desarrollo del producto.
2. Capacidad para predecir lo que sigue
Debido a que siempre están pensando en el futuro del producto, los gerentes de producto deben tener la previsión de predecir las próximas tendencias en la industria. Esta es la clave para mantener una ventaja sobre la competencia.
Una de las habilidades de gestión de productos más importantes es la capacidad de comprender cómo las tendencias influirán en la dirección de nuevos productos y actualizaciones. Por ejemplo, cuando la accesibilidad móvil se convirtió en una fuerza impulsora en la industria, los productos se transformaron para convertirse en dispositivos móviles. Sin embargo, los gerentes de producto deben ser exigentes. No todas las tendencias se mantienen, por lo que deben pensar cuidadosamente antes de diseñar nuevas actualizaciones a su alrededor.
3. Toma de decisiones basada en evidencia
Mantenerse al tanto de las tendencias de la industria es una de las habilidades de gestión de productos más esenciales.
Un requisito previo para esto es realizar una investigación exhaustiva y mantenerse al día con los eventos actuales. Las ideas empíricas posicionan a los gerentes de producto para tomar decisiones basadas en evidencia que tienen más probabilidades de tener éxito.
El primer paso es la investigación interna. Dado que los gerentes de producto deben ser expertos en su propio producto, es necesario comprender la evolución del producto dentro de la empresa para desarrollar planes para el futuro.
Los datos externos y la investigación sobre lo que están haciendo los competidores pueden generar ideas sobre su propio producto. Evaluar los productos de otras compañías y ver qué funciona y qué no es una manera simple de identificar áreas de mejora.
Dado que los productos están diseñados para ciertos datos demográficos, obtener información de los consumidores también es extremadamente valioso. Los gerentes de productos deben buscar comentarios de los consumidores y estar abiertos a incorporar esas ideas en futuras actualizaciones de productos.
4. Experiencia del producto
Las habilidades tecnológicas no son necesarias para tener éxito como gerente de producto. Sin embargo, la experiencia en el producto es.
Un gerente de producto debe saber todo sobre el producto, incluidos sus beneficios y puntos débiles. Deben estar constantemente buscando formas de mejorar el producto y reconocer qué ideas tienen el potencial de convertirse en nuevas características del producto.
Haga clic aquí para leer el artículo completo.