¿Por qué los arquitectos y diseñadores no prueban sus conceptos en grupos objetivo?

Porque los desarrolladores construyen edificios únicamente para ganar dinero, y tanto como sea posible.

Si adaptar los diseños a las preferencias de los ocupantes (menos la tendencia de ‘personalización masiva’ que uno está viendo en muchos sectores del mercado) era algo realmente rentable, más empresas lo harían.

Mover puertas y ventanas y agrandar habitaciones implica cambiar dibujos y detalles, y actualizar los consentimientos de planificación y regulación de edificios. No se trata solo de empujar y tirar cosas en una computadora en una aplicación de diseño arquitectónico.

Es posible que sea necesario volver a realizar los diseños eléctricos, los diseños de plomería e incluso los cálculos estructurales, y calcular los costos de construcción.

En términos de pruebas de mercado, grupos focales y similares, las personas tienen tantas opiniones subjetivas diferentes sobre lo que funciona, y hay implicaciones para mover las cosas. Los edificios pueden ser cosas muy complicadas.

Los arquitectos están capacitados en diseño y construcción, y pasan una capacitación más larga que casi cualquier otra profesión, por lo que realmente deberían saber sobre estas cosas, y la “ preferencia ” de un arquitecto, generalmente es mucho más informada que cualquier otra persona en términos de edificios.

Los edificios son generalmente como son porque un profesional ha considerado todos los diferentes aspectos del diseño para llegar a la solución más fácil de construir, más práctica y más rentable.

En el sitio a menudo encontramos personas que tienen observaciones sobre ‘mejorar’ cosas que ignoran por completo los aspectos técnicos.

Ellos los prueban. Producen bocetos y representaciones (visualizaciones en 3D) para mostrar a los clientes cómo se verán los espacios terminados. Estas son herramientas que permiten al cliente y al arquitecto realizar cambios hasta que todos estén de acuerdo (idealmente) en una solución final.

El hecho de que estos espacios no sean acogedores es una combinación de otros factores: su gusto personal, el gusto personal del cliente, el gusto personal del arquitecto y el presupuesto del proyecto.

Lo importante de probarlo con un usuario final es que a menudo el usuario final no está involucrado en absoluto en el proceso de diseño. Ejemplo.

Construí un edificio para una empresa, era un edificio de mantenimiento y un proyecto de construcción de diseño. Me dieron una lista muy específica de requisitos, aleros de 18 pies, edificio de 30 × 35, baño solo con acceso exterior, sin agua caliente, etc. Detalles muy específicos y minuciosos.

Entonces, cuando comenzamos el proceso de diseño, comencé a hacer preguntas sobre algunas de sus especificaciones, parecían un poco extrañas. ¿Por qué no quieres una puerta interior para el baño? ¿Vas a utilizar el espacio superior para algo, te gustaría un loft encima de la oficina? ¿Estás seguro de que no quieres agua caliente?

Cuando el edificio estuvo terminado, el proyecto fue vendido a otra compañía. Esa compañía me llamó unas semanas después de la adquisición y me preguntó sobre el edificio, ¿por qué no tenía agua caliente? ¿Por qué no había una puerta al baño en el interior del edificio? etc. Me reí y les envié una copia de la hoja de especificaciones original y les dije “porque así lo querían”, que es la única respuesta que tuve. Terminé volviendo y trabajando un poco más para que modificaran el edificio más a su gusto.

Lo que quiero decir es que muchas veces las personas que adquieren el edificio no son las personas que pasan su tiempo en ese espacio.

Los arquitectos y diseñadores no prueban sus conceptos en los grupos objetivo porque, a diferencia de los constructores, no buscan vender un concepto a un grupo genérico, sino que su enfoque es más personalizable y específico para cada cliente …

No todos los conceptos son adecuados para todos porque las diferentes personas tienen diferentes prioridades y parámetros con los que presentan una breve descripción de sus requisitos … y presentar la misma solución para todos parece un poco inescrupuloso …

Lo hacen típicamente. Al menos en la medida en que el público objetivo es el cliente. Incluso cuando el cliente es un desarrollador que planea vender el (los) edificio (s) después de la construcción, seguirá preocupado por la comercialización. No sé cuántos realmente ejecutan grupos focales. La mayoría de las construcciones residenciales se basan en lo que se vendió bien en el pasado, pero en general no utilizan arquitectos de todos modos, sino que simplemente repiten los planes de inventario.

En los casos en que hay un impacto significativo en la comunidad, también es común presentar los diseños a los grupos de la comunidad para recibir retroalimentación y aceptación, pero estos procesos a menudo están cargados de NIMBYism y tal.

Son los desarrolladores los que emplean a los arquitectos / diseñadores.

O preguntan por lo que saben que ha vendido en el pasado o “venden” al cliente lo que quieren construir. (La mayoría de los pisos de exhibición para nuevos desarrollos tienen poca relación con el artículo terminado … techos más altos quitados de una pared para dar una sensación más espaciosa, menos muebles, etc., etc.)

Debido a que tienen que estar seguros, al menos en sus mentes, están haciendo lo correcto. Están convencidos, o al menos deberían estarlo, están creando algo nuevo, algo que hay que ver para creer.

Si dependemos de las masas para la aprobación de nuevas ideas, aún viviríamos en cuevas.

Me quité el sombrero para aquellos lo suficientemente valientes como para hacer cosas nuevas y crear un mundo mejor.

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