¿Cómo puedo pedir respetuosamente comentarios de un empleador que me rechazó?

Si puedo abordar esto desde otro ángulo:

El gerente de contratación fue cortés al desearle buena suerte.

Sé que hubieras preferido que dijera “conseguiste el trabajo”, pero lo mejor que puede decir es “buena suerte” y no algo como “lo siento”. Si él pudiera haberte dicho esto en persona, estoy seguro de que tendrías una opinión completamente diferente sobre el tono. Este es el problema exacto con los correos electrónicos: la persona que lo dice generalmente quiere decir lo que dice de una manera más amable que la persona que lo lee e interpreta. También podría haber dejado que la “respuesta por correo electrónico” lo manejara, en lugar de incitar tu ira y enviarte un correo electrónico. Pero lo hizo. Porque probablemente es una persona decente y quiere ser cortés.

Dale el beneficio de la duda. Respire profundamente y escuche “buena suerte” nuevamente, con un tono de voz diferente. A la mayoría de los buenos seres humanos decentes no les gusta rechazar a otros buenos seres humanos decentes. No encuentran placer en ello, probablemente esté encogido y redactando el correo electrónico de varias maneras diferentes para que suene “tan suave como estas palabras son capaces”.

El gerente de contratación probablemente te hizo un favor.

Sé, y tú sabes, y EL SABE, que el trabajo está por debajo de tu nivel de experiencia. Al contratarlo en una posición por debajo de su verdadera competencia, saber que tiene todos estos contactos personales allí, lo está preparando para todo tipo de complejos (complejos de inferioridad, complejos de superioridad) que pueden causar estragos en las relaciones laborales. Nuevamente, el gerente de contratación conoce muy bien sus numerosos contactos allí. No tomaría lo que parece una decisión precipitada. Probablemente tiene una muy buena razón. Probablemente tampoco pueda compartir con usted la razón para rechazarlo, porque sabe que usted conoce a todas estas personas en la empresa.

El gerente de contratación puede estar motivado para ayudarlo si lo solicita adecuadamente.

Después de que una persona rechaza a alguien, esa persona puede estar más motivada para actuar de una manera que de alguna manera compensa ese rechazo. Así es como lo abordaría: “Aprecio la oportunidad de entrevistarme para este puesto. Entiendo que puede que no sea el candidato adecuado para este puesto en particular. Estoy decepcionado, por supuesto, pero sé que esta es una oportunidad de aprendizaje para mí. ¿Pueden ayudarme con algunos comentarios sobre las formas en que puedo mejorar cuando me enfrento a otra situación de entrevista? ”

A veces, cómo respondes a un rechazo puede volver para ayudarte o perseguirte. Deje que esta sea una instancia en la que su respuesta regrese y lo ayude en un rol futuro.

Por el correo electrónico que pegó, es muy posible que su deseo de enojar el trabajo del gerente de contratación (y eso puede ser cierto o no, pero definitivamente es una posibilidad).

Usted menciona que tenía 2 referencias para el gerente de contratación, pero ¿se comunicaron con más de 2 personas? ¿Hicieron esto en un corto período de tiempo? ¿Te comunicaste con el gerente de contratación? ¿Cuántas veces?

En realidad, esto es bastante común: desea el trabajo, por lo que debe hacer su diligencia debida y comunicarse con los contactos. Pero si 2 personas se acercaron y usted se acercó, y luego otra persona lo menciona al gerente de contratación en el pasillo, y llama de nuevo para registrarse, entonces son 5 puntos de contacto y la percepción del gerente de contratación no es anticipación ansiosa, es 1) desesperación o 2) agresividad. También sugiere que no valora el tiempo del gerente de contratación, sí, el deber de un gerente de contratación es contratar personas, pero están increíblemente ocupadas (como han mencionado otras personas, no le deben ninguna respuesta, y mucho menos 2 respuestas que ya han dado). Así que todo este seguimiento con ellos podría hacer que el gerente de contratación piense “¿Qué piensa este chico / chica que tengo todo el día para hablar con la gente sobre sus calificaciones?”

Esta parte del correo electrónico es lo más importante para mí:
Revisé su currículum el [fecha] y, desafortunadamente, no me sentí lo suficientemente fuerte como para avanzar en el proceso. Debería haber recibido un correo electrónico informándole de esa decisión.

Esto me hace pensar que recibió ese correo electrónico y si lo hizo, entonces parece que no respeta lo ocupado que está el gerente de contratación y que no está escuchando.

(Si no recibió el correo electrónico, eso es una cosa, pero en la percepción del gerente de contratación, sí recibió el correo electrónico y, sin embargo, volvió a contactarlos … En ese caso, no lo hace ver bien y, sinceramente, yo no buscaría comentarios)

Permítanme ofrecer tres ángulos sobre esta pregunta:

  1. ¿Cómo puede pedir comentarios? Solo puedes preguntar. No hay costo ni inconveniente. ¿Qué pueden hacer? rechazar su solicitud nuevamente? OK, entonces no estás peor. ¿Darle comentarios sinceros? Tal vez, si saben por qué no le ofrecieron el trabajo y están dispuestos a compartirlo. Pero puedes preguntar. No le cuesta nada y puede obtener una respuesta. (poco probable, pero si tiene conexiones personales, podría hacerlo).
  2. Tratar con el sentimiento de resentimiento y rechazo, y la vergüenza: este es un sentimiento real. En verdad duele. Sin embargo, considere que si usted fuera realmente el candidato más calificado, entonces ellos fueron los que lo arruinaron, y deberían ser los que se avergüenzan de su fracaso para ocupar el puesto con usted. Lamentablemente, no están sujetos a esa responsabilidad. Pero probablemente se equivocaron contigo, y eso es una pena. Trataría de dejar que se te escape. Considerando cómo estas personas se equivocaron, parecen carecer de juicio. En este caso, ¿por qué debería importarle lo que piensen de usted las personas que carecen de juicio? Es como subirse a una balanza rota y sentir que has ganado mucho peso, una tontería si lo piensas.
  3. El desequilibrio: en casos de contratación de personas, existe un desequilibrio inherente del conocimiento. Sabes más sobre ti de lo que ellos sabrán, y ellos saben más sobre por qué están tomando sus decisiones que tú. Nunca sabrá si alguien los presionó para contratar a otra persona. Nunca sabrás si uno de tus referentes te habló mal. Por lo tanto, se ve obligado a aceptar la realidad de que su justificación será un misterio, y algo que no puede analizar. Pero (de vuelta al # 1) siempre puedes preguntar. y (de vuelta al # 2) si crees que tienen algo útil para compartir, tienes suerte, tal vez simplemente se equivocaron. O tal vez no era lo que pensaba que era. Pero, de nuevo, es posible que nunca descubras por qué.

Lo que puede hacer: en lugar de pedirle al gerente de contratación (que no tiene ningún incentivo que lo ayude), puede pedirle a un mentor (alguien para quien solía trabajar o alguien un poco más experimentado en su industria que lo conozca bien) retroalimentación profesional. Esta guía probablemente será más valiosa de todos modos.

Mientras tanto, tu confianza en ti mismo es probablemente algo bueno, así que no seas duro contigo mismo. Si le apasiona la empresa (y es lo suficientemente grande) solicite un puesto diferente. Siempre es mejor trabajar para alguien que te quiere que para alguien que no :-). Además, puede seguir siendo un apasionado de una empresa y seguir trabajando en otro lugar.

¡La mejor de las suertes!

Shameless Plug: si eres realmente bueno, considera aplicar tus habilidades técnicas a la empresa para la que trabajo, siempre estamos buscando grandes ingenieros. Nunca sabes.

Como me ha pedido que responda a esta pregunta, la responderé, pero también le ofreceré algunos pensamientos adicionales no relacionados con su pregunta real (algunos de los cuales es posible que no quiera escuchar, pero es la verdad).

Es la respuesta que usted mismo ya ha pensado. Ya sabes lo que es ser respetuoso.

“Hola [inserte el nombre aquí]. Muchas gracias por avisarme. Como se pueden imaginar, estoy decepcionado de que las entrevistas no continúen, ya que creo que tengo mucho que ofrecer y encajaría maravillosamente en su organización Sé que [empiece a escribir su nombre aquí] tanto a nivel personal como profesional y me han dicho que es realmente un lugar maravilloso para trabajar. Para mi propio beneficio, y si no está demasiado ocupado, me pregunto si podría solicitarlo. algunos comentarios de usted al preguntarle qué puntos de mi currículum o personalidad consideró que eran débiles o que no encajaban adecuadamente dentro de su organización. Espero recibir noticias suyas. Muchas gracias “.

Y ahora, para algunos consejos, es posible que no desee escuchar.

Lo anterior es lo que la mayoría de la gente escribiría. Es cortés, respetuoso y discreto.

Sin embargo, probablemente no debería esperar una respuesta. Un empleador potencial no tiene obligación alguna de darle comentarios sobre el proceso de la entrevista. Si recibe una respuesta, me consideraría muy afortunado. Si bien es cierto que no estaría de más preguntar, debe considerar qué tan ocupadas están estas personas. Se les paga para avanzar, no hacia atrás. Solo tienes una oportunidad de causar una buena impresión y has presentado. No se deje engañar pensando que este memo le puede dar una segunda oportunidad.

Es importante no tomar las cosas personalmente. Puede verse bien en papel. Incluso puede tener las mejores habilidades (en comparación con otros candidatos). Es posible que haya salido como muy pulido y profesional.

Pero, todas estas cosas no necesariamente te consiguen un trabajo. Entrevisté a muchos cientos de candidatos durante mi carrera, algunos de los cuales se parecían a lo que acabo de describir. Sin embargo, simplemente no hicimos “clic”. No es culpa mía ni del candidato. La química de trabajo simplemente no estaba allí. A veces eran realmente geniales en todos los sentidos, pero simplemente me molestaron. Podría haber varias razones por las cuales una persona no es seleccionada para un puesto, algunas de las cuales no tienen nada que ver con las calificaciones.

No seas demasiado duro contigo mismo y sigue adelante.

En este punto, no estoy seguro de cuánto puedo agregar. Todos aquí te dieron lo que yo diría.

Créame, entiendo lo difícil que es ser rechazado de una empresa, especialmente si tiene tantos contactos como usted. Solía ​​ser que una referencia interna realmente pesaba mucho en términos de ser considerado, pero no se puede suponer que ese sea el caso en algunas empresas.

Teniendo en cuenta que el gerente de contratación realmente se tomó el tiempo para escribirle directamente, eso significa mucho más de lo que piensa. Significa que sus referencias realmente llegaron al gerente y trataron de convencerlo de que era una opción viable.

En este punto, realmente no tienes muchas opciones, especialmente si intentas hacerlo tú mismo. Lo último que desea hacer es confrontar al gerente con el riesgo de ofenderlo, lo que puede agotar sus posibilidades no solo con respecto a trabajar en esa empresa, sino incluso con él / ella en general en una fecha posterior. Si desea recibir comentarios de manera absolutamente desesperada, su única opción en este momento sería ver si sus contactos dentro de la empresa pueden brindarle más detalles, pero no me haría ilusiones. Tenga en cuenta que pedir esto también puede causar problemas con sus contactos; después de todo, no desea arriesgar sus relaciones con este gerente, ya que trabajan allí, ¿verdad?

Además, piense en lo que nos dijo: creía que este trabajo estaba por debajo de usted. Consuélate con ese hecho y sigue adelante. Tiene que haber una posición que se adapte a usted no solo desde una perspectiva cultural, sino también desde el nivel correcto. Lo último que desea hacer es unirse a una empresa en una posición con la que potencialmente se aburriría. Eso a veces es peor que ser rechazado. Créeme.

¡Buena suerte!

Dado que esto se basa solo en su revisión de su currículum, puede escribir una nota de agradecimiento cortés y seguir adelante. No importa cómo exprese su solicitud al gerente de contratación para querer recibir más comentarios, existe muy poca probabilidad de una respuesta.

Al menos recibió esta nota, basada en las referencias internas que tenía en la empresa. La mayoría de los candidatos no son tan afortunados de obtener un cierre claro en una oportunidad en particular.