¿Qué habilidades o conocimientos me ayudarán a conseguir un trabajo como consultor de gestión de proyectos?

Las habilidades y conocimientos más importantes para los roles de gestión de proyectos están relacionados con el cumplimiento de cuatro principios clave en orden de importancia: (1) Seguridad (2) Calidad (3) Costo y (4) Calendario.

En términos de conocimiento:

Un gerente de proyecto competente debe tener conocimiento de todas las fases del ciclo de vida del proyecto, desde la identificación de la oportunidad económica hasta los estudios de ingeniería conceptual, estudios de prefactibilidad, estudios de factibilidad, aprobación de financiamiento, ingeniería básica, ingeniería detallada, adquisiciones, construcción, puesta en marcha, inicio -up y entrega.

En términos de habilidades:

Un gerente de proyecto calificado y competente obviamente requiere fuertes habilidades de liderazgo y comunicación, conocimiento en fases de ingeniería tales como el proceso de ingeniería FEL, ingeniería de prefactibilidad, estudios de factibilidad, ingeniería básica y detallada, gestión y métodos de construcción, estimación, presupuesto y gestión de valor ganado y contrato. administración.

Las habilidades y experiencia requeridas dependen del valor del valor de capital del proyecto y de si los roles son un gerente de proyecto de área básica, un Gerente de Proyecto Senior o un Director de Proyecto. Las competencias básicas y las habilidades especializadas cubren una amplia gama de habilidades para que un proyecto se ejecute con éxito y se ponga en operación comercial.

En términos de educación y calificaciones;

En general, un gerente de proyecto requerirá una licenciatura en ingeniería u otra calificación terciaria y al menos 7 años de experiencia que esté directamente relacionada con los deberes y responsabilidades de un gerente de proyecto. Además, un certificado de Project Management Professional sería una calificación aceptada.

Para mayor referencia, consulte valiosas fuentes de información de gestión de proyectos y libros como “MegaProyectos industriales” de Edward W. Merrow.

Gracias por tu A2A.

Entonces, fui consultor de gestión de proyectos, y la respuesta a su pregunta depende de dónde se encuentre en su carrera.

Por lo general, las firmas consultoras piensan en términos de:

Contrataciones de graduados
Poca o ninguna experiencia laboral, pero brillante, entusiasta y entrenable.

Contrataciones con experiencia
Experiencia laboral real en un campo relacionado, con el potencial de convertirse en una parte sólida de un equipo de consultoría.

Empleados mayores
La experiencia y el historial de gran relevancia significan que estas personas pueden hacer una tracción inmediata en cualquier función y en cualquier grado en el que sean contratados.

Claramente, las expectativas en estos diferentes niveles son muy diferentes.

Los empleados graduados necesitan demostrar carácter, personalidad, aptitud y potencial sobre todo. Dicho esto, el voluntariado, la informalidad, la colocación u otra experiencia laboral siempre será una gran ventaja, especialmente en la medida en que demuestre el carácter y el potencial. Si puede obtener algunas habilidades y conocimientos relevantes, mucho mejor.

Lo que me lleva al corazón de su pregunta: ‘¿Qué habilidades o conocimiento …’

Por cierto, hubiera preferido si hubieras usado un ‘y’.

La pista está en tu pregunta. Para los empleados con experiencia, uno de estos será necesario y el otro deseable. Para los empleados mayores necesitará ambos:

  • Habilidades y conocimiento de gestión de proyectos
  • Consultoría de habilidades y conocimientos

Más, más, más …

Además, se espera que las contrataciones experimentadas y senior aporten experiencia y conocimiento sectorial útil, que es relevante para uno de los mercados objetivo de la empresa consultora. Además, alguna experiencia funcional que también se alinee con la oferta de servicios de la consultoría siempre será valiosa.

Como era de esperar, una contratación de Seior deberá ser un profesional completo que brinde un paquete de habilidades y conocimientos inmediatamente vendibles, respaldado por una gran experiencia e, idealmente, conexiones explotables.


PD: puedes disfrutar este artículo:
Cómo obtener un trabajo de gestión de proyectos

No estoy tan familiarizado con las empresas de consultoría de gestión de proyectos. Hay algunos, pero no estoy seguro de cuántos.

Las mejores formas de conseguir un trabajo como consultor de PM parecen ser obtener una certificación de Project Management Professional (PMP) y desarrollar un conocimiento sustancial de los sistemas de software de gestión de proyectos.

Hay universidades que ofrecen certificados en gestión de proyectos, así como maestrías en gestión de proyectos y un MBA con concentración en gestión de proyectos. Una de esas universidades es la Universidad George Washington en Washington, DC. Pero al no estar seguro sobre el mercado laboral para los consultores de PM, realmente no puedo recomendar este enfoque.

Debería considerar unirse al Project Management Institute (PMI). Son una gran asociación profesional. Es posible que puedan brindarle más orientación.

Realicé algunas consultas y capacitación en gestión de proyectos yo mismo. Pero eso fue parte de mi larga carrera en consultoría de gestión y no me especialicé en gestión de proyectos. La mejor de las suertes.

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