¿Por qué la mayoría de la gente teme tanto a las evaluaciones de desempeño de la compañía si con tanta frecuencia pueden y cambian de trabajo?

Hay varios ángulos para este escenario.

En primer lugar, ¿por qué las personas temen las evaluaciones de desempeño … Desde que las evaluaciones de desempeño se convirtieron en críticas en lugar de desarrollo, las personas lo temen. El objetivo de tales evaluaciones es diferenciar a los trabajadores buenos de los trabajadores pobres, de modo que se puedan tomar decisiones administrativas (relacionadas con el pago, relacionadas con la carrera / crecimiento, etc.). Por lo tanto, hay una razón adecuada para temer, ya que decide el destino de uno. A veces, cuando el establecimiento de objetivos no se realiza de forma conjunta, o los perfiles de trabajo se definen vagamente, las expectativas no son claras y, por lo tanto, las personas no pueden entender si su superior está contento o descontento con su desempeño. La evaluación puede ser el momento de la divulgación. ¡Por lo tanto, puede ser sorprendente o impactante!

Si bien la oferta y la demanda de empleos no siempre son iguales, y al menos no en todos los sectores, debemos entender que la oferta es definitivamente mayor y en algunas áreas abundante. Como tal, no todas las personas que desean cambiar de trabajo tienen una oportunidad igualmente buena en otros lugares. Los nuevos empleadores siempre buscan referencias del empleador anterior, y en el caso de evaluaciones pobres, las referencias proporcionadas por el empleador probablemente no sean lo suficientemente buenas como para obtener el nuevo trabajo. Por lo tanto, las evaluaciones son importantes y, por lo tanto, es importante tener un buen desempeño en todo momento 🙂

Hola neeraj

Estás olvidando el hecho básico de que “Somos humanos y no máquinas”. No hay consistencia en el rendimiento. El desempeño de un individuo puede no ser exactamente similar para todos los meses del año. Hay muchos factores en juego. Debe ser observador y se habría dado cuenta de que los empleados hacen un esfuerzo adicional cuando se acerca el momento de la evaluación o cuando un empleado debe recibir un ascenso, etc.

Supongamos que un empleado está sacando un CTC de 11LPA. Después de la evaluación, puede sacar 16LPA. Definitivamente querría renunciar a un acuerdo con el nuevo empleador en 16LPA que en 11LPA. Más aún, también se sabe que los empleados con bajo rendimiento reciben un aumento mínimo. Por lo tanto, se supone que la evaluación es un estándar / reflejo del desempeño de los empleados.

También veamos las razones por las cuales los empleados renuncian, en gran parte los empleados renuncian solo cuando las calificaciones de evaluación o la compensación no son lo suficientemente satisfactorias (por supuesto, existe la posibilidad de que los empleados renuncien y quieran un mejor rol, una mejor ubicación, etc., pero algunas). Principalmente, hay muy pocos que renuncian cuando tienen un alto rendimiento, puede obtener una gran compensación en el mercado, pero saben que hay posibilidades de que crezcan en esa organización.

Aparte de esto, un empleado cambiaría en gran medida después de completar al menos 1 año. Algunos pueden cambiar entre unos pocos meses en tal caso, el aumento de la compensación es mínimo. El futuro empleador observa claramente el historial de empleo y hay verificaciones de antecedentes. No importa mucho cuando se trata de empleados de nivel junior porque el rol y la responsabilidad son limitados. La historia y los cambios frecuentes en el trabajo son más importantes a medida que los empleados crecen en la escala. Todo importa, los empleados son un activo y claramente tienen la responsabilidad de traer y mantener negocios. Por lo tanto, todos los detalles son cruciales cuando se contratan empleados del mercado.

Espero haber aclarado tus dudas.

Nota: Esta respuesta anterior no es un reflejo de mi experiencia en TCS. Se basa únicamente en mi observación, lectura e investigación.