Es una elección cercana. Probablemente elegiría la consultoría de gestión .
Ahora estoy retirado de una carrera de 40 años en consultoría de gestión . Me gustó y fui bueno en eso. Me convertí en vicepresidente de una gran empresa de consultoría internacional, y también dirigí mi propia empresa de consultoría durante 20 años antes de la jubilación. La ventaja de elegir consultoría es que podría corregir todos los errores que cometí antes y hacer ciertas cosas de manera diferente para lograr un mayor éxito como consultor.
Hay un tema de leve preocupación. Una de mis principales fortalezas en mi carrera de consultoría es que fui un muy buen escritor persuasivo. Combinado con fuertes habilidades analíticas y organizativas, el talento de la escritura me ayudó de manera apreciable en el desarrollo comercial (por ejemplo, estrategias y ganar grandes propuestas competitivas) y en la realización del trabajo de consultoría.
Para muchas firmas de consultoría grandes, las presentaciones de PowerPoint han reemplazado en gran medida los informes de texto narrativo. Espero tener que desarrollar y mejorar mis habilidades de diseño y PowerPoint, lo que parece factible. Espero que haya una necesidad similar de planificar y organizar cuidadosamente una presentación efectiva de los resultados del proyecto y otra información. Pero sería algo en lo que tendría que trabajar. Creo que podría desarrollar las mismas habilidades en la preparación de las nuevas presentaciones que usé en la preparación de informes narrativos sobresalientes.
En cuanto a la banca de inversión , tengo un MBA en Finanzas, y fui muy bueno y realmente me gustaron mis cursos de posgrado en finanzas. En mis días de pregrado, cuando estudiaba ingeniería eléctrica en la Univ. de Pensilvania, no me gustaba la ingeniería. Al comienzo de mi segundo año, consideré cambiarme a negocios en la Wharton School. Me puse en contacto con la oficina de asistencia estudiantil de Penn y les dije que estaba considerando cambiar completamente mi especialidad.
Me dieron una prueba de aptitud, y obtuve una calificación bastante baja en aptitud de ingeniería. La única área donde había una fortaleza real era la contabilidad. En realidad, creo que puede haber sido la era más amplia de la gestión financiera. Me gustaba trabajar con números. Finalmente no cambié, pero a medida que avancé en la profesión de consultoría, descubrí que mi interés y orientación hacia temas financieros me ayudaron en mi práctica de consultoría, por ejemplo, en la estimación de costos de proyectos en la redacción de propuestas y la gestión de proyectos. Pero como tuve éxito en la consultoría, nunca entré en el campo de las finanzas, incluso después de completar mi MBA en Finanzas.
Con respecto a una carrera en banca de inversión , creo que mi sólido interés y aptitud en las finanzas sería una ventaja significativa. La banca de inversión también tiene un fuerte componente de ventas, especialmente a medida que asciende en responsabilidad. Las ventas no son mi actividad favorita, ya que soy introvertido. Pero me gustó la sensación de logro al ganar propuestas competitivas y desarrollar negocios en general en consultoría. Por lo tanto, creo que probablemente me iría bastante bien en el componente de ventas de la banca de inversión.
Otras dos consideraciones son: la banca de inversión es (1) si quisiera trabajar solo en el campo de las finanzas; y (2) las horas muy largas. Estoy acostumbrado a largas horas de consultoría, pero entiendo que las horas en IB son considerablemente más. Creo que podría manejarlo si quisiera. No sé si me gustaría dedicar esa cantidad de esfuerzo y posiblemente restarle valor a una vida social. Trabajar exclusivamente en finanzas no sería tan diverso como la consultoría, pero creo que funcionaría.
En resumen, si tuviera que elegir, seleccionaría la consultoría de gestión para un segundo viaje con mejoras en lo que ya era bastante bueno. Sin embargo, me gustaría explorar más la opción de banca de inversión antes de una decisión final.