¿Es posible hacer una transición del rol de analista de negocios de TI al rol de consultoría de gestión?

Hola, ¡felicidades por la graduación y selección de una gran empresa!
No vincularé mi respuesta a la especificidad del mercado de consultoría en India. Desde un punto de vista operativo estándar, este cambio es definitivamente posible.

Para prepararse, sugiero 2 enfoques principales:
1. Tener una mentalidad de consultor:
– tener una comprensión real del servicio al cliente
– Céntrese en la calidad entregable: contenido y presentación al mismo nivel de interés (puede leer contenido en línea publicado por empresas consultoras para tener una idea del nivel de calidad)
– identifique firmas consultoras que lo inspiren o le interesen, y sobre todo identifique una razón para este interés

2. Póngase en una mentalidad mucho más “comercial” que “informática”:
– considere las expectativas y limitaciones del usuario: imagine que utilizará el nuevo software: ¿qué necesitaría para ser cómodo y eficiente?
– Comprenda lo que está en juego en sus proyectos para su socio comercial (probablemente el departamento que se ve directamente afectado: RRHH, finanzas, logística, …)
– Comprender el impacto en el proceso empresarial y la organización
– tenga curiosidad por la evolución de sectores específicos (energía, transporte, sector público, etc.)

Es posible que pueda solicitar la evolución de su empresa actual antes de considerar mudarse a una empresa de consultoría de gestión regular.

Espero que esto ayude!