No estoy seguro de que lo hagan. Pero ser gerente es muy diferente de ser un contribuyente individual, y no siempre es una transición fácil.
Si está pensando, asegúrese de estar contento con lo que significa ‘gestión’ en su empresa.
Aquí hay una definición de las responsabilidades de un “Gerente de Ingeniería”;
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1) Consulte con el personal de administración, producción y mercadeo para discutir las especificaciones y procedimientos del proyecto.
2) Coordinar y dirigir proyectos, haciendo planes detallados para lograr objetivos y dirigiendo la integración de actividades técnicas.
3) Analizar la tecnología, las necesidades de recursos y la demanda del mercado, para planificar y evaluar la viabilidad de los proyectos.
4) Planificar y dirigir la instalación, prueba, operación, mantenimiento y reparación de instalaciones y equipos.
5) Dirigir, revisar y aprobar el diseño y los cambios del producto.
6) reclutar empleados; asignar, dirigir y evaluar su trabajo; y supervisar el desarrollo y mantenimiento de la competencia del personal.
Si disfruta de los aspectos técnicos, considere convertirse en un líder de ingeniería. Le da la oportunidad de asumir más responsabilidad, pero al menos parte de su tiempo será para resolver personalmente los problemas tecnológicos.