Desearía un entrenador de productividad por el mismo motivo que desea cualquier otro entrenador, ya sea un entrenador de salud, un entrenador físico, un entrenador de baloncesto o incluso un entrenador ejecutivo.
CÓMO APRENDE LA GENTE
Cuando intentas mejorar o ser “bueno” en algo, así es como se ve tu curva de habilidad teórica y real.
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A partir de varios estudios, y también perfectamente resumido por el libro Mastery de Robert Greene, en cierto punto de su aprendizaje, su capacidad de enseñar a sí mismo se estabilizará y comenzará a experimentar rendimientos decrecientes por los esfuerzos que realiza. En ese momento, encontrar a alguien que lo haya hecho antes es mucho más eficiente que tratar de resolverlo usted mismo.
IMPACTO DEL ENTRENAMIENTO
Los buenos entrenadores en general tienen este tipo de características:
- Dominio de las habilidades que estás tratando de aprender.
- Años de experiencia haciendo lo que intentas hacer
- Actuar como un tercero para responsabilizarlo
- Capacidad para enseñar, es decir, impartir la experiencia que han acumulado y hacerla digerible para alguien que tenga menos experiencia.
Este punto pasado es lo que diferencia a un entrenador de un maestro . Un maestro de una habilidad puede saber intuitivamente cómo hacer algo bien, pero puede o no tener la capacidad de enseñar a otra persona a hacer lo mismo.
Y uno de los matices menos conocidos sobre el coaching es este: comprender que el conocimiento en bruto no equivale a mejorar una habilidad. Son las tácticas en torno al cambio de comportamiento real y la práctica repetida que mejoran una habilidad.
LOS DESAFÍOS DE LA PRODUCTIVIDAD
Devolviendo esto a la productividad y uniendo todo esto: cuando piensas en cómo mejorar la productividad, ciertamente no faltan consejos y trucos en los libros y no en Internet. Hay una gran cantidad de conocimiento y alfabetización por ahí. Sin embargo, la mayoría de las personas en el mundo no se considerarían expertos en productividad, gurús o incluso practicantes consistentes. Esto se debe a que la parte difícil de la productividad es no saber, sino hacer . Un buen entrenador de productividad lo ayudará no solo al enseñarle trucos de productividad, sino que también lo ayudará a superar los obstáculos para ponerlo en acción + mantenerlo responsable de sus objetivos de productividad.