¿Cuál es la mejor manera de involucrarse con la gamificación?

Oye, no lo llamaré LA mejor manera de involucrarme en Gamification, pero es la forma en que experimentamos que funciona mejor para nuestras necesidades.

En primer lugar, puede omitir la mayoría de la literatura de Gamification (en mi humilde opinión). La mayoría de ellos son muy superficiales y se centran en cómo recompensar a las personas mediante el diseño de sistemas de puntos e insignias. Pero como casi todo el mundo sabe, no estamos jugando porque estamos obteniendo puntos, ¿verdad? Estos enfoques basados ​​en recompensas todavía se centran en una motivación extrínseca. Si bien los juegos son intrínsecamente motivadores, ya practicamos la motivación extrínseca durante al menos dos siglos. Entonces, ¿por qué debería funcionar ahora? Porque solo se llama Gamificación. Toros *** t.

Creo que, en esencia, la gamificación simplemente se trata de la psicología del comportamiento enriquecida con condiciones y diseño que conocemos por jugar y jugar como situaciones. Y principalmente no estoy hablando de reproducción de video.

Entonces, si te enfocas en la psicología del comportamiento, la psicología positiva, la naturaleza de la motivación y la fuerza de voluntad, y cuán interesantes son las situaciones de juego como pasatiempos, deportes, juegos (juegos de mesa, juegos de cartas, juegos al aire libre, videojuegos, etc.) diseñado para lograr un comportamiento deseado, entonces creo que estás en el buen camino.

Además, dado que este es principalmente el mercado de la Gamificación, debe conocer la gestión de la organización, las políticas, las normas, los entornos de trabajo, etc., de las industrias a las que desea prestar servicios. Porque al final necesitas poder implementar un diseño de gamificación en sus condiciones y reglas y comportamientos ya establecidos.

Y, por supuesto, busque empresas que ofrezcan servicios de Gamificación. Pero evitaría a los proveedores generales de software de Gamificación, ya que el 99,9% de ellos solo ofrecen programas de puntificación para clientes y lo llaman Gamificación. Además, debido a que necesitan poder escalar su negocio a lo grande, solo pueden enfocarse en el mínimo común denominador de todos los clientes posibles e intentar servirlos con sus herramientas. Por lo tanto, aprenderá mucho más y podrá aprender de manera más detallada si se une a una empresa que ofrece desarrollo individual de Ganifocstion para sus clientes.

Como dije al principio, esta es mi opinión personal de más de 10 años de experiencia trabajando en el campo de la gamificación. Con respecto a sus objetivos e intereses, que también podría ser el enfoque equivocado 😉

Saludos, romanos [1]

Notas al pie

[1] Roman Rackwitz – Entusiasta de las redes sociales y Pionier de la gamificación

Se necesitan tres conjuntos de habilidades:

  • Una comprensión de la motivación humana (en particular, la motivación de los empleados)
  • Una comprensión de cómo operan las grandes empresas
  • Una comprensión de la interfaz de usuario (UI / UX)

Lo interesante es cómo pocas personas se ajustan a estos tres conjuntos de habilidades principales. Los diseñadores de juegos tienden a encajar bien porque han estudiado cómo las personas juegan (para que sepan lo que la gente quiere de una experiencia) y diseñan sistemas (y las grandes empresas son efectivamente solo sistemas grandes). Pero, si puedes aprender estas habilidades por tu cuenta, no tienes que ser un diseñador de juegos para ser bueno en la gamificación.

La gamificación es realmente solo un método para ayudar a las personas a ver el valor de su relación laboral y ayudar a la gerencia a ver las brechas en la experiencia de sus empleados. Una vez que comprenda la psicología, lo que queda de la ‘mecánica del juego’ es algo realmente simple que puede obtener de cualquier curso introductorio de IU.

Si desea hacer su tarea, puede ignorar la mayor parte de la literatura de ‘gamificación’. El curso en línea de Kevin Werbach es probablemente donde puede comenzar y detenerse. Después de eso, el mejor uso de su tiempo es estudiar psicología en el lugar de trabajo, teoría de la gestión y retención de empleados (un buen ejemplo de esto es el libro que estoy leyendo actualmente: Liderazgo tribal). Debe comprender lo que la gente quiere de su lugar de trabajo y cómo se puede diseñar el lugar de trabajo para proporcionarlo mejor.

Si ya está trabajando en una gran empresa, mantenga los ojos y los oídos abiertos para tener la oportunidad de introducir la gamificación. Está buscando situaciones en las que los empleados (o socios) parecen carecer de motivación para adoptar políticas o tomar la iniciativa. El campo es tan nuevo que la mayoría de los programas de gamificación son iniciados por empleados proactivos que formulan un plan por su cuenta y presionan a la administración para que lo pruebe. La mayoría de las personas que se han acercado a Badgeville ven la gamificación como una forma de expandir su propio conjunto de habilidades y trayectoria profesional.

Podría intentar llegar a un enfoque gamificado para resolver algún problema real que tenga actualmente.

Después de tomar el curso de Gamificación de Kevin Werbach en Coursera, implementé un pequeño juego para mi equipo de ingenieros de software para alentar un comportamiento particular.

Quería promover la programación de pares en mi equipo, así que se me ocurrió algo llamado “Pairing Poker”. Los ingenieros ganarían naipes en función de con quién se emparejaran y, a fin de mes, anunciamos quién tenía la mejor mano de póker. Utilicé muchas de las estrategias mencionadas en el curso de Gamificación, y funcionó muy bien. La implementación no incluyó ningún software real, solo unas pocas barajas de naipes.