Bueno, les pagan entre 80 y 100 horas por presentarse. Sabemos que, para el trabajo normal, la producción en realidad disminuye después de 8 horas. Para trabajos pesados, hasta 5-6 horas, y en temperaturas extremas, incluso menos.
La Harvard Business Review informó sobre un estudio realizado por la Harvard School of Business que concluyó lo que demostró el movimiento laboral del siglo XIX; Que la producción y la calidad aumentaron.
Entonces, ¿por qué las empresas hacen que sus empleados trabajen horas extras cuando realmente les cuesta? Uno, su hábito. Dos para proyectos de construcción que dependen de mano de obra itinerante, el pago de horas extras es un incentivo para obtener trabajadores calificados.
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Para aquellos que tienen que trabajar dos o más trabajos para sobrevivir, lo más probable es que trabajen con un salario mínimo. Y las empresas obtienen lo que pagan. Trabajadores fatigados crónicamente que perderán más días de trabajo y tendrán una mayor incidencia de accidentes.
Un estudio publicado en la revista British Medical encontró que las horas extra conducen a “[a] una tasa de riesgo de lesiones 61% mayor en comparación con los trabajos sin horas extra. Trabajar al menos 12 horas por día se asoció con un aumento del 37% en la tasa de riesgo y trabajar al menos 60 horas por semana se asoció con un aumento del 23% en la tasa de riesgo. Se observó un fuerte efecto dosis-respuesta, con un aumento de la tasa de lesiones (por 100 años-trabajador acumulados en un horario particular) en correspondencia con el número de horas por día (o por semana) en el horario habitual de los trabajadores “.
El impacto del tiempo extra y las largas horas de trabajo en las lesiones y enfermedades ocupacionales: nueva evidencia de los Estados Unidos, AE Dembe1, JB Erickson, RG Delbos, SM Banks