Si tiene la opción, ¿preferiría trabajar para una multinacional extranjera o una multinacional india? ¿Cuáles son tus razones para hacerlo?

Las multinacionales extranjeras son más amigables con los empleados.

Siguen la cultura de trabajo de los domingos sin sábado.

También recompensan más a los empleados (agradecimiento, regalos, fiestas, etc.)

Dado que la fuerza de los empleados no es tan grande como las empresas multinacionales indias, las recompensas y evaluaciones están sesgadas hacia el mérito y los esfuerzos en lugar de la política.

Las empresas multinacionales indias tienen grandes fortalezas de empleados y variedad de proyectos. (Variedad de tecnologías)

Tienes la oportunidad de ver una variedad de personas y culturas.

Las evaluaciones son al azar y se basan en la percepción de los supervisores en lugar de su verdadero mérito.

Además, la cultura laboral a veces es tiránica (no en todos los casos), como la obligación de trabajar los sábados y domingos, las horas de trabajo adicionales, la explotación, pero siempre se puede solucionar esto con un poco de trabajo inteligente.

Todo esto se ve afectado por las oportunidades in situ que brindan las empresas multinacionales indias.

Además, las empresas multinacionales indias ofrecen una mejor seguridad laboral que las empresas multinacionales extranjeras. No es que su trabajo sea 100% seguro, pero es mucho más que los extranjeros.

Las empresas multinacionales indias piden lealtad a largo plazo. Si está dispuesto a dar eso, puede tener muchas oportunidades.

En resumen, prefiero las multinacionales indias

Según yo, la decisión debe basarse en los siguientes factores:

1. El perfil del trabajo debe ser estudiado en profundidad y relacionado con las calificaciones que poseemos antes de decidir si unirse a una empresa india o extranjera.
2. La cifra de CTC y el salario mensual cada mes deben compararse junto con los requisitos.
3. Disponibilidad de publicaciones offshore.
4. Perspectivas de crecimiento dentro de la empresa.
5. Oportunidades de capacitación que brinda la empresa.

Prefiero las multinacionales indias.

Le ofrecen mucho en términos de proyectos, tecnologías, geografía, clientes, en el sitio, etc.

En MNC extranjero, está atrapado en un proyecto, tecnología, un cliente, solo en alta mar, etc.

Las expectativas son más altas en la MNC india y si tienes la aptitud y la actitud correctas, puedes subir más. Tiene acceso al cliente directamente y no solo a través de sus colegas en el sitio. Dado que las personas se alternan entre el sitio y la costa, la coordinación es mucho mejor.

Las empresas multinacionales indias tienden a contratar estudiantes de primer año y han invertido significativamente en capacitación. Las multinacionales extranjeras tienden a recoger personas con experiencia de las multinacionales indias.

Las empresas multinacionales indias tienden a ser agresivas en su enfoque: estimación y plazos. Las empresas multinacionales extranjeras tienden a ser muy cautelosas.

Las empresas multinacionales extranjeras tienden a ganar muchos más proyectos debido a sus conexiones e inversiones en el sitio. Las empresas multinacionales indias tienden a ganar proyectos de clientes / industrias que están bajo presión de costos.

La base general de talento es mucho mejor en las empresas multinacionales indias. Las empresas multinacionales extranjeras tienden a contratar a cualquier persona que cumpla con los criterios mínimos que prohíben algunos cargos superiores.

La alta gerencia de las multinacionales extranjeras está interesada en el recuento de personal en el extranjero, ya que así es como se miden. Esto tiende a aumentar los números en alta mar. Las empresas multinacionales indias tienen un enfoque en el extranjero, pero es una sola unidad, pérdidas y ganancias únicas, a diferencia de las empresas multinacionales extranjeras donde cada país tiene pérdidas y ganancias. Por lo tanto, los proyectos se optimizan donde, al igual que en las empresas multinacionales extranjeras, la actividad offshore se centra en los números offshore.

Las empresas multinacionales indias tienden a tener un banco cercano al 15%. Esto les permite entrenar, rotar personas, aumentar rápidamente para obtener nuevas victorias. Sin embargo, las empresas multinacionales extranjeras están bajo una política de referencia casi nula (siendo el centro de costos), no les permite invertir y desarrollar competencias. Además, cualquier respuesta de RFP importante debe planificarse con personas en alta mar planificadas, etc. Muchas veces se deben incorporar los períodos de contratación de tres meses. Esto hace que las multinacionales extranjeras sean menos ágiles en comparación con las multinacionales indias.

Offshore es una idea de último momento, forzada por los clientes en empresas multinacionales extranjeras. Offshore es un centro de costos para empresas multinacionales extranjeras. Esto lleva a una utilización subóptima de la costa.

Extranjero preferentemente europeo.

1. Proporcionan un mejor equilibrio entre la vida laboral y la de las empresas multinacionales indias.
2. Sus culturas de trabajo son más eficientes y hay muy poco o nada de bossismo.
3. Las evaluaciones y las caminatas se basan más en el mérito que en la política (mejores recompensas y reconocimiento).
4. Más tiempo de vacaciones.

Estas son las razones principales por las que puedo pensar.

No hay mucha diferencia entre los dos en términos de compensación. Sin embargo, creo que las multinacionales indias pueden brindar mejores oportunidades en el sitio. Esto se debe a que las multinacionales extranjeras pueden tener sus propias personas nativas en ubicaciones in situ, mientras que las multinacionales indias pueden tener que enviar a sus empleados indios en el sitio.

Además, recuerde que siempre que haya un equilibrio entre trabajo y vida “demasiado bueno para ser verdad” (como en las empresas multinacionales extranjeras), se debe pagar un costo oculto. Eso es un progreso profesional más lento y un aumento salarial. Por lo tanto, las empresas multinacionales indias pueden ser ligeramente mejores en este aspecto.