Esta es una pregunta extraña, porque sería muy, muy inusual para cualquier empleado que no sea el CEO estar en la Junta de Directores. Es típico que el CFO de la compañía asista a las reuniones de la junta como un recurso o como el secretario de grabación de la Junta, pero no como un miembro real. Los únicos casos que puedo recordar en mi experiencia donde sucedió eso fue en los primeros días de una empresa cuando todavía tenía una junta controlada por el fundador, y el CFO era cofundador.
De lo contrario, el directorio, cuya función es representar a los accionistas de la compañía para supervisar la administración de la compañía, generalmente está compuesto por una combinación de fundador (es), inversionista (s) y director (es) externo (s) independiente (s). Tener un empleado en el tablero es algo que generalmente está restringido a la televisión y al cine … ya sabes, la escena en la que el magnate tiene un tablero que consiste en sí-hombres elegidos a mano.
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(Y no, a diferencia de Wayne Enterprises, las empresas, especialmente las de etapa inicial, no tienen juntas de 30 personas. La startup típica comienza con una junta de tres, se expande a cinco en el primer financiamiento externo y termina a las siete después de un Serie B / C.). Las juntas gigantes son solo para organizaciones benéficas sin fines de lucro, donde los miembros a menudo se eligen principalmente por su valor de nombre o tamaño de contribución).