En primer lugar, las compañías que hacen tal cosa, definitivamente están siguiendo una mala estrategia.
Pero la mayoría de las empresas no lo hacen. Y es fácil confundir o malinterpretar el valor que aporta un MBA. Es un poco como la diferencia entre Steve Wozniack y Steve Jobs en este video:
Pero en caso de que esté interesado, aquí está la respuesta con más detalle.
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- La conclusión más importante que la mayoría de los MBA tienen de su educación radica en el arte de la toma de decisiones. Hoy en día, la toma de decisiones se está convirtiendo cada vez más en una técnica basada en datos: hay una ciencia bien definida al respecto. Pero hay muchas decisiones a nivel operativo o táctico que los gerentes de negocios deben tomar todos los días. Los datos pueden o no estar disponibles. La exposición de los MBA al método del caso, y dos años de estudio de marcos de negocios específicos, les ayuda a tomar tales decisiones más rápido y mejor, en comparación con otros, que no han tenido esa exposición.
- Similar a lo anterior, debe darse cuenta de que la mayoría de los MBA son contratados por empresas como parte de programas de liderazgo. Sus roles iniciales, en el caso de la mayoría de las grandes empresas, están diseñados para prepararlos para comprender los negocios en general y desempeñarse mejor cuando finalmente alcanzan este rol de liderazgo. Si bien los ingenieros y otros estudiantes del curso pueden desempeñarse de manera equivalente en estos roles iniciales, no se puede esperar que tengan la misma madurez para comprender que el MBA se desarrolla debido a la capacitación específica de su curso. (Tenga en cuenta que estoy hablando en promedios. Los ingenieros excepcionales pueden convertirse en líderes más rápido que un MBA). Por lo tanto, su comprensión del rendimiento igual solo se limita a los primeros tres o máximo cuatro años de la carrera del MBA. Después de eso, aprovechará toda la experiencia de los últimos años a través de su curso y hará mayores contribuciones comerciales que un ingeniero u otro graduado de curso con experiencia similar.
- Los MBA desarrollan una red amplia y significativa durante el curso de su educación y a través de sus alumnos, y esto es muy útil. Durante cada proyecto de evaluación comparativa, por ejemplo, el MBA siempre puede llamar a un par, un senior, un junior o un compañero de lote en varias otras empresas para recopilar información significativa.
- Esto es de otra respuesta que acabo de escribir:
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Las escuelas B como IIM-A tienen estructuras de cursos extremadamente rigurosas, casi inhumanas, que lo preparan y perfeccionan para convertirse en una persona que puede recibir un número infinito de golpes y aún así mantenerse firme. Sus cursos, profesores, estudiantes y experiencias lo convierten en un recurso que está más preparado que los de otros [ antecedentes ].
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- Al final, las empresas también deben tomar decisiones sobre la base de la simple pregunta, “quién es el mejor”. Por lo general, los reclutadores están obligados por política a responder esta pregunta con una respuesta a largo plazo, no a corto plazo. La educación y las credenciales de los MBA, especialmente, de las principales B-Schools simplemente ganan en comparación con la de otros graduados.