¿Cuál es el mejor grado para tener un gerente de producto efectivo?

Quería ser abogado, pensé. En la escuela secundaria, pregunté a un montón de abogados “¿en qué debería especializarme en la universidad? La mayoría de las respuestas que obtuve fueron alguna variación de “no te conviertas en abogado” seguido de una risa extraña (TODOS hicieron esto) que nunca entendí. Un abogado dijo: “toma lo que quieras”. Me sorprendió. “¿Por qué? ¿No debería hacer pre-ley o algo así?” No. Después de pausas más dramáticas, me explicó cuánto debe leer y escribir como abogado. “Cualquier cosa que lo aliente a hacer ambas cosas: hacer. Cuando vaya a la escuela de derecho, nada de lo que haya aprendido antes de la ley se aplicará porque querrán que aprenda a su manera”.

Esto me quedó grabado. La idea era realmente muy simple, y se sintió increíblemente obvia en ese momento. Estudié inglés, me gradué de la universidad y me encontré en una startup creando de repente bases de datos masivas, y pasé mucho más tiempo tropezando en un camino que me llevó al Producto.

Verá que los gerentes de producto provienen de “la empresa” o “la tecnología”. Es parte de un camino más grande para descubrir que lo que REALMENTE eres bueno es cerrar la brecha de comunicación entre equipos dispares; desglosar ideas complejas (o reconstruirlas) a diferentes audiencias; y descubrir lo que la gente quiere. Cuanto más técnico es un campo, más conocimiento técnico necesita el PM para comprender una idea lo suficientemente bien como para desglosarla nuevamente.

En la línea de la anécdota anterior: si amas algo técnico (como el aeroespacial), entonces ve a estudiar eso. Si amas el lenguaje, estudia el idioma. Si amas la historia … estudia historia. El mejor título es el que te obligó a aprender a pensar críticamente, transmitir ideas, contar historias y explicar / comprender conceptos abstractos. Si el título está en algo que amas (o quieres aprender a amar), lo lograrás Y desarrollarás algunos conocimientos específicos para aplicar.

En otras palabras, no obtendrás un título universitario siendo un experto en la materia. Sales con una caja de herramientas. Si te enfocas en un título técnico versus uno más general, tus oportunidades inmediatas para aplicar esa caja de herramientas serán muy diferentes. Pero, el título no lo califica para ser PM. Los pasos que tome después de obtener su título, lo harán.

Después de haber trabajado, entrevistado y administrado a muchos gerentes de producto en mi carrera, a continuación se encuentran mis aprendizajes.

Los mejores gerentes de productos tienen una formación educativa que aumenta su comprensión del producto que están construyendo.

  • Los gerentes de producto con experiencia técnica se destacan en la creación de productos técnicos como software de logística, herramientas de desarrollo, iniciativas de plataforma, etc. Es muy difícil que un gerente de producto no técnico sea tan efectivo
  • Los gerentes de productos con experiencia en diseño se destacan en la creación de experiencias / productos para el consumidor
  • Los gerentes de producto con experiencia técnica y un título en negocios se destacan en comprender el impacto estratégico en torno a los productos que están construyendo (la oportunidad que aborda el producto)
  • El gerente de producto de unicornio tiene un título técnico, un título de diseño y un título en negocios; buena suerte para encontrar a alguien así

En definitiva, los gerentes de productos excelentes no siguen ninguna plantilla. Tienen hambre de aprender sobre el problema y la gama de soluciones. En ausencia de un pedigrí educativo, establecen un historial de creación de excelentes productos que reemplaza cualquier grado.