Gracias por el A2A.
Estoy de acuerdo con el entrenador de carrera que publicó anteriormente.
Lo primero que hago en cualquier nueva posición de liderazgo es tener reuniones 1: 1 con todos los miembros del equipo, preferiblemente durante el almuerzo. Averigüe en qué son buenos, qué odian y qué quieren hacer a continuación o aprender. Luego, averigüe qué está pasando bien en el grupo y la compañía, y qué apesta de ambos. Descubra quiénes son los mejores líderes y quiénes son las manzanas podridas, líderes o no. Si puede, descubra cómo esperaban que fuera usted o lo que haría cuando se hiciera cargo.
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Estas conversaciones deberían darle suficiente para trabajar durante el próximo año al menos.
Luego, lleve a sus compañeros a almorzar, uno a la vez, comenzando con los que tengan más probabilidades de ser un buen mentor, o que al menos sepan cómo hacer su trabajo y puedan responder sus preguntas. Cuando haya terminado con eso, enjuague, lave, ¡repita! Las relaciones son la clave para el éxito de cualquier líder y para ser nuevo, las necesitará más que el próximo.
No pienses que sabes mejor, solo escucha y haz millones de preguntas.
No haga grandes cambios hasta que haya hecho estas cosas. Debería tomar al menos uno o dos meses.
Luego, deje que su talento y experiencia se hagan cargo: sabrá qué hacer a partir de ahí.
¡Felicidades y buena suerte!