Mi jefe, el gerente de ingeniería, se jubilará en 4 años. ¿Puedo pedirle al Director de Ingeniería que me prometa el puesto y lo ponga por escrito?

A decir verdad, la pregunta muestra cierta inmadurez que no es consistente con alguien que cree que deberían ser gerentes de ingeniería. “Por escrito” no tiene tanto sentido como una promesa verbal. De lo peor a lo peor, pueden perderte. Créame, NADIE, en cualquier empresa se considera insustituible.

Por ejemplo, esto es lo que podría suceder antes de la fecha de jubilación:

  • Alguien de tu grupo se va. Contratan a alguien con más experiencia que tú. Si le prometen el trabajo ahora, es posible que tengan que decidir perderlo o perder el nuevo empleado.
  • Su Director actual se va o es promovido. El nuevo Director puede o no estar tan motivado para cumplir la promesa del otro director
  • Hay despidos. Todo tu grupo se ha ido.
  • Hay oportunidades para una promoción en otro lugar, ¿quieres quedarte atrás?

Ciertamente puede preguntar si será considerado para el puesto. Pero cuatro años es mucho tiempo. Como mencioné antes, un nuevo empleado o incluso uno de sus compañeros de trabajo puede superarlo para entonces. Si encuentras una mejor oportunidad, vete. Si le gusta el trabajo y cree que tiene buenas posibilidades de obtener el ascenso, quédese. Sin riesgos no hay recompensas.

Me haré eco del Sr. Nye; dependiendo de las reglas de su compañía, puede ser posible, pero los supervisores detestan prometer * cualquier cosa * con mucha anticipación, y es pretencioso. Una mejor manera podría ser preguntarle, o incluso a ambos, al Gerente de Ingeniería y / o al Director de Ingeniería si estarían dispuestos a guiarlo en los próximos cuatro años, y hacerles saber que su objetivo es estar completamente calificado para ser la mejor persona para el trabajo una vez que la persona actual se jubila.

En el peor de los casos, ha recibido tutoría valiosa de forma gratuita. Medio caso, consigues el trabajo. En el mejor de los casos, la tutoría lo lleva a encontrar una posición aún mejor.

Sí, claro … pero me parece pretencioso. Tal vez una mejor opción es preguntarle a su jefe si sería “considerado” para ese puesto. Si es tan genial, o más importante si no es por qué. Luego, con el poder de saber por qué puede tomar las medidas necesarias para estar listo cuando llegue el momento. Humilde…

Buena suerte

Cuenta

4 años es un tiempo bastante largo para comprometerse con cualquiera de las partes. Puede encontrar una mejor oportunidad, ¿por qué querría cerrar esa puerta? Creo que preguntar dónde ven las cosas para la compañía y dónde encajas en el plan es justo. Si dicen que te ven tomando el control, es bastante fácil pedir que te involucres en ciertas decisiones. Si quieren decir lo que dicen, sus acciones lo demostrarán.

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