En realidad, nunca he visto una publicación para un analista de PMO. Supongo que el desafío de encontrar este título de trabajo específico es que solo es probable en empresas muy grandes. Y en el mercado actual, muchas de las grandes empresas están trabajando fuera de la metodología Agile. La metodología ágil es más un enfoque fluido para los proyectos y no produce muchos datos porque se centran más en llegar al producto final.
Personalmente, le recomendaría que determine si desea convertirse en Gerente de Proyecto o Analista (como un Analista de Negocios o un Analista de Datos).
Los gerentes de proyecto administrarán el proyecto general. Establecen el alcance, el cronograma y se adhieren al presupuesto del proyecto. Comunican estado y riesgos. En última instancia, están a cargo del resultado del proyecto.
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El analista se mete en la maleza. Comprender el problema y tomar las medidas necesarias para solucionarlo.
Espero que esto ayude y para obtener más información sobre cómo convertirse en un analista de negocios, consulte la Guía de BA, donde puede registrarse para recibir cosas gratis.
Jeremy Aschenbrenner | La guía de BA