Trabajar como ingeniero químico en el pasado constantemente me expuso a riesgos químicos.
Yo era un inspector de END. NDT es un acrónimo para pruebas no destructivas.
Existen once métodos de END y los usamos todos de forma regular, ya sea en el campo o en el laboratorio.
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Los enumeraré para darle una idea de lo que implica cada método:
- Pruebas ultrasónicas: utiliza formas de onda
- Prueba de partículas magnéticas – imanes
- Prueba de penetrante líquido – utiliza colorante
- Prueba radiográfica: utiliza isótopos radiactivos y tubos de rayos X
- Pruebas visuales – ojos desnudos
- Prueba de dureza: visualización de penetración e impedancia de contacto
- Pruebas de corriente de Foucault – corrientes eléctricas (AC / DC)
- Prueba ultrasónica de inmersión – formas de onda
- Prueba de matriz por fases – formas de onda
- Pruebas radiográficas digitales – rayos x
- Pruebas radiográficas computadas – rayos x
Como puede ver, este pequeño campo de especialidad en ingeniería química e ingeniería metalúrgica tiene poco contacto con cantidades enormes de productos químicos. Pero el efecto es el mismo con exposición constante.
Dejé de fumar antes de que me ocurriera algo relacionado con procesos químicos o inducidos por químicos.
En consecuencia, hay otros problemas que enfrenta un ingeniero químico en su campo de trabajo. La mayoría de estos otros problemas también son comunes en otros campos.
Algunos ejemplos son los problemas del sistema y la dinámica humana en el lugar de trabajo.
Los problemas del sistema generalmente reciben la última atención cuando algo sale mal en la mayoría de las organizaciones.
Las personas y la dinámica que aportan a la organización son a menudo las primeras causas de problemas.
Sin embargo, en cualquier organización o campo de trabajo, cuando las personas fallan, generalmente se remonta a la falla del sistema en su lugar.
Pero cuando los sistemas fallan, son las personas las que van primero antes de reemplazar el sistema.
En cualquier entorno laboral, tenga en cuenta que las organizaciones tienen la tendencia de contratar personas por sus habilidades y experiencias.
Pero los despiden por su comportamiento.
El comportamiento debe venir primero. Podemos entrenarlos para desarrollar sus habilidades más tarde.
