¿Es tonto contratar a un ingeniero a tiempo completo que se encuentra en otro estado?

He estado trabajando de forma remota durante más de una década y he llevado a cabo numerosas operaciones exitosas con personas de todo el país y el mundo. En un momento dado, habría dicho que está mejor con personas remotas a medida que obtiene más productividad a un costo menor.

Habiendo pasado por guerras recientes de startups, he ajustado un poco este pensamiento. Diría que la antigüedad de la persona que está contratando, combinada con el tipo de trabajo en el que está involucrado, son los componentes clave para responder a esta pregunta.

Los ingenieros junior son solo eso, junior. Seguro que pueden ser extremadamente inteligentes y capaces pero, al final, estas personas simplemente no funcionan bien en casa. Tal vez sea una cuestión de disciplina o falta de enfoque o el atractivo constante de xBox, pero he descubierto que los ingenieros junior simplemente no lo cortan. Por otro lado, cuanto mayor sea una persona mayor, mejor estará con que trabajen desde casa. Estas personas tienden a disfrutar la libertad, les resulta más fácil sin un viaje diario y en realidad tienden a pasar más horas que si estuvieran atrapados en una oficina.

Ahora el otro lado de la ecuación es el tipo de trabajo que está realizando. Si está construyendo algo que no tiene opciones claras de plan de proyecto (es decir, I + D, vanguardia, etc.), entonces tendrá dificultades con el trabajo remoto. Incluso las personas de más edad pueden sufrir significativamente sin un entorno de oficina combinado con la falta de un plan de proyecto. Si puede desarrollar hitos coherentes para cada conjunto iterativo de entregables, estará bien siempre que esta persona sea senior.

Tenga en cuenta que su personal de nómina tendrá que asegurarse de cumplir con todos los requisitos para el estado en el que el ingeniero está prestando servicios, normalmente tendrán que retener y remitir los impuestos sobre la renta del otro estado, más cualquier impuesto adicional del estado del ingeniero requerido de empleadores fuera del estado. En Carolina del Norte, por ejemplo, la empresa tendría que solicitar un número de identificación de retención y presentar una declaración de retención trimestralmente.

No necesariamente. Aunque, solo lo haría si conociera a esa persona, sus hábitos de comunicación y su ética de trabajo. Los empleados remotos pueden funcionar bien si, además de lo que enumero, los incentiva y también tiene una forma de medir la productividad (a través de su SVN u otros sistemas).

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