¿Cuál es tu mejor historia de tratar con un reclutador?

Ooh, tengo uno divertido. El pobre reclutador. Todavía me siento mal por ella a veces.

Hace unos 8 años comencé a buscar un salto en mi primer trabajo. Estaba preocupado por la longevidad de mi departamento, dado el estado mental de nuestro CTO en ese momento, que tenía la costumbre de amenazar con cerrar departamentos enteros porque no entendía lo que hacían. Sabía que hacíamos un trabajo valioso y no quería quedar atrapado en todo eso, así que fui a cazar.

No puse todos mis huevos en una sola canasta, y en cambio tuve un puñado de reclutadores trabajando para mí. Después de pasar por un suministro casi infinito de entrevistas telefónicas y en persona, recibí una oferta de trabajo.

Y luego al día siguiente, otro.

De un reclutador diferente.

El primer reclutador, llamémosla JC, estaba emocionado y listo para inscribirme. Le dije muy claramente que iba a esperar y que necesitaba el fin de semana para tomar una decisión. Mientras tanto, evalué ambas ofertas y decidí tomar la segunda. Hasta el día de hoy, no sé si hice la mejor elección, pero seguro que condujo a algunas historias locas con nuevas empresas, por lo que valió la pena.

De todos modos, acepto la oferta del Reclutador # 2 ese lunes, firmo todos los documentos y luego me envían un correo electrónico para rechazar la oferta de JC.

Y ahí fue cuando se volvió loco.


Hasta este punto, ella había sido muy agradable, atractiva y emocionada. Cuando le dije que estaba rechazando la oferta, ella se reencarnó como Satanás y me llamó mientras estaba comprando en la ferretería y me masticó durante la mayor parte de los 10 minutos, procediendo a decirme que era desleal e indigno de confianza. mala persona, la había decepcionado. Lo último que me dice antes de colgar es que mi red iba a ser envenenada porque tenía una gran red, y sería difícil para mí encontrar otro trabajo si alguna vez volviera a la caza.

NB: no lo fue.

La había desconectado para la conversación, porque realmente no me importaba y no sentía que le debía nada. Además, estaba tratando de encontrar parches de reparación de paneles de yeso. ¿Por qué son tan difíciles de encontrar? De todos modos, había sido muy abierto con ella acerca de tener múltiples reclutadores, y que estaba decidiendo qué oferta tomar ese fin de semana anterior. Sé que ella solo quería / necesitaba la tarifa del buscador, pero lo que sea. Ella era mala al respecto. Cada vez que terminaba de hablar, le decía que tomaría en cuenta lo que decía.

NB: no lo hice.

Así que me quedé en el trabajo del Reclutador # 2 durante aproximadamente 6 meses y lo odié, así que terminé saliendo para comenzar mi propio negocio, y posteriormente uno de mis clientes me contrató a tiempo completo para ayudarlos a construir su startup. Fui uno de los primeros empleados, así que hice una variedad de trabajos, incluido el trabajo básico de recursos humanos.

La compañía estaba buscando contratar a unos 5 programadores, y tenía algunos contratos abiertos con varias firmas de reclutamiento, y yo estaba a cargo de toda la contratación.

Bueno, resultó que JC tenía razón. Las redes de trabajo son pequeñas.

Desafortunadamente para ella, no de la manera que esperaba. Ella terminó siendo la reclutadora asignada a nuestro contrato, y tuvo que tratar conmigo, el gerente de contratación. ¡Uy! Ella debería haber tomado su propio consejo.

Diré que ella era dulce como la miel cuando trataba conmigo en el nuevo trabajo. Desafortunadamente, no pudimos dirigir ninguno de nuestros negocios a su manera. Una verdadera pena.

Moraleja de la historia: no asumas que tendrás el poder en cada situación. Además, no seas idiota.

La mayoría de las otras historias aquí son de reclutadores descuidados o incompetentes, pero quiero compartir una experiencia increíble al trabajar con un reclutador.

Cuando estaba terminando mi período en Citadel a principios de 2005 (ver ¿Cómo es trabajar con Ken Griffin?), Quería explorar algunas opciones de oportunidades en el área de Nueva York, todavía en el espacio de los fondos de cobertura, pero con un poco más de una inclinación empresarial.

Encontré un correo electrónico en mi bandeja de entrada de una empresa llamada InSite Search que me enviaron hace varios meses. No estaba buscando moverme en ese momento, pero su correo electrónico se destacó porque fue cortés, hasta el punto, y explicó cómo me encontraron honestamente (a través de listas de competidores de IOI y ACM).

Les devolví la llamada. Primero hablé con uno de sus asociados, quien anotó mi información y mis objetivos profesionales básicos. Al día siguiente, el reclutador principal, Steve Ozyck, me llamó y hablamos durante unas dos horas . Realmente profundizó sobre mi perspectiva de la vida, los logros técnicos y lo que esperaba lograr en el futuro, y cómo pienso sobre las empresas, la organización y la industria financiera.

En una semana, Steve me mostró los nombres de unas quince empresas del área que estaban interesadas. Elegí diez de la lista con los que quería hablar, y después de otra semana y media, pasé por entrevistas en todos esos. Cinco de esas compañías estaban listas para avanzar con ofertas poco después de eso.

Ya es una buena experiencia, ¡pero la historia no termina ahí! Si bien tuve ofertas sólidas de varias compañías, una de ellas, Graham Capital Management, dio un paso adelante y estaba lista para ayudarme a construir y liderar un nuevo negocio comercial dentro de su plataforma. Aceptar la oferta habría sido obvio, excepto que realmente quería estar en la ciudad de Nueva York y la compañía estaba bastante lejos en Connecticut. Tenía 19 años en ese momento y no conducía; la compañía tampoco estaba cerca de una estación de tren. Pensando en las dificultades logísticas por delante, estaba listo para rechazar su oferta.

Aquí es realmente donde Steve mostró sus verdaderos colores: en lugar de aceptar mi decisión, o presionarme a cambiarla en función de otros factores, o tratar de negociar un paquete ya generoso para motivarme más, propuso algo más: “No hay problema: yo te enseñará a conducir! ” Su propuesta me conmovió y, como había ido temprano a la universidad, mis padres nunca tuvieron la oportunidad de enseñarme; Hubiera sido genial tener a una persona que conozco haciendo eso en lugar de un tutor aleatorio. Seguí adelante y acepté la oferta. Uno de mis valores principales es la eficiencia, y Steve también lo demostró, ya que mi primer día en Graham fue solo cinco semanas después de mi llamada inicial con él.

Fiel a su palabra, Steve vino todos los martes alrededor de las 7:30 a.m. y salimos a la carretera en su Ford Focus, aprendiendo los conceptos básicos de la conducción mientras yo aprendía los conceptos básicos de la construcción de un negocio comercial cuando más tarde entré en el trabajo. Obtuve una licencia a partir de entonces y realmente disfruto de la libertad y la diversión de conducir hasta el día de hoy. También seguí trabajando con Steve hasta el día de hoy, utilizando su increíble empresa para contratar muchos ingenieros fuertes para mis diversos equipos a lo largo de los años.

Recibí un correo electrónico de un reclutador que trabajaba para Microsoft que quería que fuera a entrevistar al equipo de Halo con 343 industrias mientras estaban en la ciudad para la Conferencia de Desarrolladores de Juegos.

Respondí diciendo que no estaba mirando e incluí una broma a medias sobre si iban a entregar el botín Halo. Esperaba que eso hiciera que el reclutador se fuera, pero en lugar de eso regresó diciendo que apreciaba mi honestidad y que organizaría algún botín de Halo.

Pensé que estaba siendo educada y que se olvidaría del asunto, pero venga GDC, me volvió a enviar por correo diciendo que están en la ciudad y trajo una colección de botín para mí. Estaba casi avergonzado y traté de evitarlo diciendo que estaba ocupada, pero ella fue muy persistente y la culpa me hizo aparecer porque simplemente se tomó en serio mi broma.

Así que tuve una reunión con uno de sus directores de ingeniería, para lo que en realidad no fue una entrevista, sino solo una charla social y me dieron una bolsa gigante de grandes cosas de Halo.

Todo dicho, tomaron lo que pensé que sería una respuesta de semi broma de mi parte, y en realidad lo tomaron en serio. Me impresionó mucho su determinación y cómo logró hacerme aparecer en una pseudo entrevista cuando no tenía intención de entrevistarme para un trabajo.

A veces puedes saber de inmediato cuando a alguien no le importa nada de lo que estás diciendo …

Reclutador: “¡Hola! Mi nombre es Amanda y soy reclutadora con Consultoría. ¿Cómo te va hoy?”

Yo: “Estoy en casa con un pie roto”.

Reclutador: “¡Impresionante!”

Escuché esto de mi estudiante universitario Jyotirmoy Sundi en algún momento del pasado septiembre. ¡Pensé que su comentario fue muy divertido!

“recibí una llamada de un reclutador que decía más de 10 años en scala, lástima que ha existido scala desde hace solo 9 años”

Hace varios años tuve una reunión particularmente interesante con un reclutador que casi terminó en una pelea a puñetazos. Comenzó con un caballero demasiado emocionado que quería que viniera al día siguiente, ya que tenía la “oportunidad más grande para mí”. Al día siguiente recibí una llamada telefónica de su secretaria confirmando la reunión y simplemente dije “Sí, señora, estaré allí”.

Me di cuenta de que algo era extraño cuando estaba y la secretaria parecía muy breve conmigo. Resulta que ella era una loca y estaba a punto de conocer al reclutador más tonto en la historia de los reclutadores.

Entro en su oficina, le doy la mano, me siento y exclamo que me encantaría saber de esta oportunidad. Aparentemente, tenía otros planes. Lo siguiente que sé es que me está hablando mal de que fui muy grosero con su secretaria y que no debería haberle hablado de la manera que lo hice. Esto fue seguido con una demanda de que me disculpe con ella.

Aún interesado en la oportunidad, le aseguré que no tenía idea de lo que estaba hablando y que me confundió con otra persona. Esto solo lo llevó a gritar más fuerte. Finalmente perdí la calma y parecía que las cosas podrían escalar. Me tomó un tiempo darme cuenta de que estaba tratando de presumir frente a su secretaria, en ese momento me eché a reír y salí. Estuvo gritando y maldiciendo todo el tiempo que me fui, lo que solo me hizo reír más. Esa compañía se retiró poco después. Probablemente ahora sea un cocinero de alevines en algún lugar.

Un cazatalentos, que se puso en contacto sin tener una oportunidad de trabajo específica en mente, quería reunirse en persona “solo para conocernos y entender cómo podemos trabajar juntos en el futuro”.

Respondí: “Por supuesto. Realmente no estoy buscando cambiar de trabajo en este momento, pero siempre es útil conocer gente”.

Headhunter: “Genial. ¿Estás disponible la próxima semana? Te veo trabajar en [Nombre de la empresa, 555 Main Street]. ¿Deberíamos encontrarnos en tu oficina?”

Hasta el día de hoy no sé si su sugerencia fue muy pragmática o súper incómoda.

Realmente no tengo historias, sino una historia de jugar con los reclutadores por correo electrónico. La solicitud de reclutamiento se vuelve mucho más divertida cuando te das cuenta de que solo son vendedores y que en realidad no les importa si eres amable o no, y que puedes decir lo que quieras sin temor a consecuencias. Aquí hay un montón de capturas de pantalla de correos electrónicos que mis amigos han disfrutado durante el último año más o menos.

Este tipo olvidó adjuntar cualquier mierda que quería que leyera.

LinkedIn me envió un correo electrónico sobre mi perfil imaginario de LinkedIn.


Estos cabrones básicamente lo jodieron todo.

Dios.

Este último es mi favorito porque tuvimos un momento humano real. Para el fondo, mi currículum enumera las trampas en los videojuegos porque esa mierda es difícil y estoy muy orgulloso de ello:

Cuando un reclutador novato se enoja …

Tengo una, en realidad es una historia bastante triste o reveladora, de cualquier forma que la veas.

Hace 2.5 años decidí contarles a los buscadores de trabajo lo que había aprendido como Gerente de Proyecto – Gerente de Producto para la red social / de reclutamiento impulsada por ATS más grande del mundo.

Escribí en un blog: mi primer blog se llamaba TheDyslexicJobSeeker / Me estaba burlando del hecho de que los reclutadores siempre le dicen que evite errores ortográficos y gramaticales en currículums y cartas de presentación.

El blog fue muy popular y evolucionó hasta el día de hoy. The Job Search Coach – Busque más inteligente y obtenga entrevistas más rápido a principios de 2013

Escribí un blog sobre reclutadores novatos en Australia y Nueva Zelanda y cómo le dan a la profesión una muy mala cobertura. Entonces, un día, recibí una llamada telefónica y me invitaron a reunirme con el CEO y COO de la firma de reclutamiento más grande de Australia.

Me sentí halagado, porque pelucas tan grandes querían verme y hablarme sobre mis blogs. La versión corta, fue un ataque verbal “frente a la camisa” y un regalo del CEO, que si sigo blogueando sobre reclutamiento, encontrará la forma de cerrarme y terminar mi carrera para siempre.

Estaba atónito, conmocionado y bastante enojado. El CEO y su director de operaciones continuaron hablando conmigo e hicieron un punto fuerte sobre su influencia industrial.

Solo intenté mantener la calma y finalmente les di mis 5 centavos de comentarios.
Les dije amigable pero sin perder el entendimiento, que me habían dado toda la motivación para ir aún más duro y contarle al mundo sobre la reunión y el tratado.

Avance rápido 2.5 años después

Mi blog es uno de los blogs de búsqueda de empleo más populares en Australia y Nueva Zelanda.

TheJobSearchCoach ha evolucionado de un blog humilde a un negocio completo con eventos nacionales y entrenadores en Australia y Nueva Zelanda. Pro Bono mensualmente en Meetups y otros grupos y por una tarifa de 1 en 1 o en grupos pequeños.

Desde entonces, TJ SC ha ayudado a más de 1800 personas a encontrar trabajo sin reclutadores y en junio de 2014 lanzamos un segundo negocio, financiado por un Angel Investor

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Soy un colaborador principal en muchos foros y sitios de redes sociales, incluido LinkedIn, y me encanta mostrarles a los buscadores de empleo y empleadores que el mundo es más rápido, más fácil, más barato y más efectivo sin reclutadores novatos, headhunters hambrientos de la Comisión y sistemas de reclutamiento impulsados ​​por ATS.

Esa es mi historia!

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Saludos
Uli

Envié mi currículum a Intel una vez, y respondieron pidiendo un currículum en formato Word con el nombre del archivo en algún formato loco como Lastname_Firstname_GPA_StartDate.doc o algo por el estilo.

Bueno, lo siento pero

  • Yo no uso Microsoft Word.
  • Prefiero que mi currículum sea leído por humanos, no por máquinas.
  • ¿Por qué demonios te importa mi GPA? Yo creo que
    Lastname_Firstname_NumberOfTimesSlashdotted_NumberOfTimesOnFrontPageOfReddit sería un indicador mucho mejor de mis habilidades.

En lo que a mí respecta, ellos son los que se están perdiendo, no yo. Tengo suficientes ofertas de trabajo en otros lugares.

Compartir de un amigo:

“No podemos abrir tu currículum. ¿Podrías enviarlo en formato Word?”

El currículum era un simple archivo .txt.

(Respondiendo anónimamente para proteger la identidad de mi hermano).

Mi hermano recientemente obtuvo su doctorado en Física Nuclear y tiene una beca lucrativa en fila. Si bien hizo algo de desarrollo de software para ayudarlo a pagar su educación, no le interesa mucho “vender” a Wall Street o la industria del software.

Me contó sobre esta conversación que tuvo hace unas semanas con un reclutador de Google:

(el teléfono suena)
Google: “¡Hola! Estoy , llamándote en nombre de Google. ¿Alguna vez has pensado en seguir una carrera en Google?”
mi hermano: “si” (cuelga)
(el teléfono vuelve a sonar)
Google: “Hola, soy
nuevamente. Creo que nos desconectamos accidentalmente”.
mi hermano: “No fue un accidente”. (cuelga)

Pensé que era bastante duro, pero después de hablar un poco más, decidimos que un reclutador que llama a la gente todo el día probablemente esté acostumbrado a ese tipo de abuso, y probablemente incluso lo merezca en alguna medida.

No solía actualizar mi perfil de LinkedIn.

Un día, recibí un mensaje de un reclutador que ofrecía la oportunidad de trabajar en una empresa multinacional, y ella dijo que mi perfil realmente encaja con el que estaba buscando.

La oferta era de la compañía en la que trabajaba actualmente.

Fue para una posición de ingeniería similar en otro proyecto.

Solía ​​recibir muchas llamadas telefónicas de reclutador en mi teléfono móvil, porque tener un número de teléfono móvil era obligatorio en un perfil de bolsa de trabajo que solía usar.
Llegué al punto en que cambié mi número de teléfono para que fuera: +27 83 123 4567

Una semana después, recibí un correo electrónico de un reclutador que decía lo siguiente:

Intenté contactarte en el +27 83 123 4567, pero el número pasa a un centro de llamadas automático.

Hace 5 años, era tentador y fue malo. Hice lo que pensé que tenía que hacer para conseguir el trabajo y siempre conseguía un poco de trabajo de un día o trabajos realmente malos y luego muy esporádicamente. Fue una experiencia muy deprimente.

El año pasado, postulé a una agencia y lo hice con gran determinación. Me aseguré de ser la primera persona con la que hablaban todas las mañanas, siempre fui brillante, amable y entusiasta por teléfono y conocí a todo el personal.

Las habilidades no tenían nada que ver con eso.
El conocimiento no tuvo nada que ver con eso.
Fue mi actitud la que marcó la diferencia.

Me dieron un trabajo constante y obtuve los mejores trabajos que ofrecían.

Días felices.

Mi mejor historia es un mensaje de voz dejado por un reclutador en diciembre de 2015:

“Hiii! Soy Allie, llamo a Nicholas. Tendríamos la oportunidad de revisar su currículum y me encantaría dormir … hable con usted. Por favor llámeme directamente al [número]. Espero poder hablar con usted pronto ” [clic fuerte] .

Su voz era notablemente más suave y aproximadamente el doble del ritmo después del desliz freudiano; no puedo imaginar que quisiera quedarse al teléfono.

No hace falta decir que es un correo de voz que nunca borraré.

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