¿Cómo monitorea sus propios niveles de desempeño cuando trabaja en proyectos?

Los edificios altos se realizan solo sobre cimientos sólidos.

Dicho esto, elaboraré lo que quise decir con eso en este contexto.

Planificación. Es la parte más crucial y menos molesta del proyecto. Planifique todas y cada una de las pequeñas actividades que se deben realizar. Por ejemplo, en un experimento, decida todos los materiales que necesitará, los instrumentos, la asistencia y las habilidades que necesita para desarrollar. Después de que esto se haya hecho, intente programar las actividades. Y programe de tal manera que no se ponga bajo presión. Haga objetivos como hitos, objetivos semanales y otros. Otorgue un período intermedio a las tareas como un tiempo contingente.

Una vez hecho eso, comienza tu actividad.

Ahora esta es la parte donde se responde su pregunta. -¿Cómo monitorear el rendimiento?

1. Vea qué tan cerca está de la tabla de tiempos.
Vamos a definir una relación como (no. De tareas realmente completadas / no. De tareas decididas originalmente). Si está cerca de 1: Bien.
si es menor que 1: necesita mejorar y
si hay más de 1: ¡Eres increíble!

2. Del mismo modo, un criterio más será el tiempo.
Enfoque simple: relación A: horas de contingencia utilizadas / tiempo de contingencia total disponible.
Cuanto más baja es la relación, mejor es.

Se utilizan muchos otros factores para determinar el progreso, como los costos, etc. Pero estos dos también son buenos para pequeños proyectos de nivel personal.

La parte más importante es la planificación. Si no decide la cantidad de actividades que le dará muy poco o más tiempo de lo que debería ser requerido, todo análisis se volverá loco.