¿Por qué los consultores de estrategia trabajan tanto? ¿No es posible trabajar de manera más eficiente, como Pareto, cumplir con los plazos y tener una vida digna después del trabajo?

Las situaciones en las que se colocan los consultores de estrategia a menudo son complejas: a menudo se enfrentan a los siguientes problemas:

  1. “Chip en el hombro” del personal del cliente – comprensiblemente, nadie quiere que se le diga cómo hacer su trabajo. Algunos miembros del personal interno son resistentes al cambio y consideran que los honorarios cobrados por los consultores son un desperdicio. Como resultado, los consultores pueden no obtener una imagen precisa de los miembros clave del personal y terminar teniendo que filtrar información irrelevante o no crítica. Agrega al tiempo.
  2. Expectativas dinámicas, a medida que la alta gerencia se da cuenta de que tienen consultores de estrategia disponibles, las cosas que normalmente estaban fuera de su radar de repente se arrastran al alcance original del trabajo. La alta gerencia luego encuentra nuevas iniciativas que se beneficiarían de ser incluidas. Cambios en la documentación, formulación de una nueva estrategia, etc., estos son desafíos continuos que los consultores de estrategia deben manejar.
  3. Gestión continua de clientes : la mayoría de las agencias de consultoría suelen presupuestar una variación del 10% y luego construir una relación más sólida; los consultores de estrategia a menudo realizan un trabajo adicional de forma gratuita. Casi una forma de alcance de alcance aprobado (hojas de ruta específicas, liderazgo de opinión, reproducciones, etc.). Esto se suma al trabajo normal y puede ayudar a vender trabajo adicional. Resultado: horas más locas para consultores de estrategia.

Es importante tener en cuenta que el entorno de consultoría está cambiando (varias empresas están adoptando el enfoque flexible) donde los consultores pueden trabajar de forma remota desde sus hogares o espacios de trabajo según sea necesario. Está cambiando todo el tiempo, vale la pena echarle un vistazo a los Big 4 (PwC, KPMG, Deloitte, EY) que están haciendo, incluso los MBB están en la misma dirección.

Espero que esto ayude.