¿Cuánto conocimiento contable se necesita para el trabajo de consultoría de gestión (estrategia)?

Literalmente no tengo experiencia en contabilidad y nunca ha sido un obstáculo en mi carrera de consultoría de gestión.

Se espera que tenga un conocimiento práctico de los “conceptos” básicos, incluidas las cosas que menciona (diferencia de bruto frente a neto, cuotas de mercado, rentabilidad, tasas de crecimiento, etc.); pero los tecnicismos son menos preocupantes.

Afortunadamente, los conceptos básicos son sencillos y ya se explican en otras respuestas, y se pueden encontrar en línea (wikipedia e investopedia suelen ser buenos puntos de partida). Recomiendo seguir practicando casos y cuando aparece algo que no comprende completamente, lea en un sitio web simple (es decir, no vaya a la biblioteca a buscar un libro de contabilidad). No necesita las reglas de cálculo detalladas, necesita el concepto general.

No se requiere conocimiento contable real (reglas GAAP, qué significa cada línea en un P&L, etc.). Si lo necesita en un caso, hay muchos recursos para apoyarlo y mucha gente con experiencia. Sin embargo, el caso de uso típico es mucho más simple; p.ej. tasa de crecimiento de los empleados de algunos competidores en los últimos 10 años, I + D como parte de los ingresos totales de las 10 principales empresas en el espacio que está buscando, etc. Desafíate a ti mismo y mira si puedes calcular esas proporciones para Alphabet)

Nota final, las consultoras de gestión buscan personas que puedan abordar y resolver problemas de forma independiente . El conocimiento continuo del problema que está resolviendo no es un requisito previo. Creemos firmemente en la contratación de personas inteligentes a quienes podamos capacitar y desarrollar para aprender lo que sea que necesiten aprender. Eso va para las industrias en las que trabaja, pero también para los análisis y el trabajo que está haciendo.

¿Creo que una comprensión sólida de la contabilidad financiera / finanzas / contabilidad gerencial es un precursor de la consultoría de gestión? Si.

Consultoría de gestión = ser un asesor reflexivo para los ejecutivos. Debe hablar su idioma, y ​​todas las recomendaciones tienen un impacto potencial en los estados financieros.

Buenas noticias: no estás tan lejos como crees.

El paso de Ingresos – Costo del bien vendido (materiales para fabricar los productos) conduce a la ganancia bruta. Luego, saca Ventas y Administración general (costos indirectos… Ventas, marketing, empaque, distribución, etc.) conduce a Beneficio neto. No es tan difícil como podrías pensar:

Diferencia entre balance y cuenta de resultados – Mente del Consultor

Consultoría de gestión = curiosidad intelectual. Está bien si no lo sabes ahora, pero puedes aprender. Mira algunas clases de la Academia Khan. O tome una clase MOOC desde la comodidad de su hogar. Puede tomar clases de contabilidad de los MBA de nivel superior. . . Columbia, NY Stern, Wharton, gratis:

¿Qué es un MOOC? Cursos en línea masivamente abiertos – Mente del consultor

La consultoría requiere resilencia. Hay TONELADAS de personas que vienen del lado del diseño, pero han aprendido las duras lecciones y desarrollado el conocimiento empresarial. Recuerde, las empresas de consultoría buscan cada vez más el pensamiento de diseño, pero también debe conocer las finanzas / contabilidad principales.

Big Design: McKinsey & Company compra Lunar – Consultadent Mind

Creo que debe tener un conocimiento general de los principios de la contabilidad financiera. La contabilidad de gestión también sería útil. La razón es que a menudo puede involucrarse en proyectos que incluyen mirar los estados financieros corporativos, la determinación del valor presente neto o los factores de costos.

Sin embargo, generalmente puede elegir qué conceptos contables necesita en el trabajo. Me convertí en un exitoso consultor de gestión y socio de Booz Allen Hamilton con solo 1 curso de contabilidad financiera. Tomé más cursos de contabilidad y finanzas cuando completé mi MBA (en Finanzas), pero eso fue a mediados de la carrera mucho después de haber establecido mi carrera de consultoría.

Además de aprender conceptos de contabilidad en el trabajo, muchas personas los aprenden simplemente haciendo sus impuestos sobre la renta a lo largo de los años. No creo que necesite haber completado cursos formales en contabilidad financiera y de gestión. Aún así, podrían ayudar, especialmente si eres joven y aún no has aprendido conceptos de contabilidad y finanzas en el trabajo o en la vida diaria.

Por lo que describiste, creo que deberías estar bien. Sigue practicando tus casos.

Depende completamente del tipo de consultoría. Sugeriría que cualquier cosa remotamente operativa por su propia naturaleza requeriría una comprensión promedio de la contabilidad. Se espera que comprenda las imitaciones de un RIF en términos del estado de resultados y cómo se puede afectar cualquier remuneración por indemnización en períodos futuros (dependiendo de las circunstancias, el tratamiento contable no es sencillo), contingencias implícitas, etc.

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