¿Cuáles son las explicaciones razonables para el trabajo perdido?

Como gerente y como antiguo dron corporativo, te diré el mejor y probado consejo sobre esto que alguien me haya dado.

Omita las excusas, a menos que tenga una relación personal con la persona a quien le está dando la excusa, y sienta que quiere y necesita compartirla (su casa se quemó; emergencia familiar; muerte), o a menos que sea indicativo de un posible problema continuo que necesita ayuda para resolver o que podría plantear problemas para otras personas donde trabaja o con quién trabaja (como una enfermedad viral o problemas de cuidado de niños / padres). Si siente la necesidad de mentir al respecto, simplemente no lo haga. Simplemente diga que necesita un día o tomó un día por razones personales. (Incluso si es para una entrevista o un día de salud mental). Siempre es mejor decir la verdad o no decir nada, porque, francamente, no es asunto de nadie. Excepto por ESTO:

Hágale saber a alguien, tan pronto como sepa que no se presentará. “Algo surgió, es personal, lo siento, realmente no puedo hablar de eso. Debería volver mañana”. Y expresa tus disculpas. Una vez. A la persona o personas que están más incomodadas por su falta de presentación. Más que eso es demasiado. Tienes derecho a tu privacidad.

Pero, la gente cuenta con usted para aparecer. Cualquiera sea su agenda personal, alguien confió en usted, lo contrató y le está pagando para que haga su trabajo. Hay muchas, muchas personas desempleadas que estarían muy felices de hacer su trabajo por usted y que le paguen, incluso si es un tragador de espadas en el circo o parte de un equipo de limpieza de calles, así que respete que alguien le haya dado usted es un trabajo y cuenta con usted para realizar. No les importa cuál es su excusa, les importa esto:

1. Si estás bien;
2. Cómo los ha incomodado;
3. Si vas a inventarlo;
4. Cómo lo vas a inventar;
5. Si vale la pena quedarse, después de que esté hecho.

Al menos, esa es la forma en que siempre lo pensé.

Envié flores y tarjetas a los funerales, si no podía asistir; y conducido por el departamento de un asistente, tocó a su puerta y dejó una nota, para averiguar dónde demonios estaban (en el día 2 de la no presentación; el día 3 sin comunicación en la mayoría de los lugares donde he trabajado es motivo formal de terminación ) Las otras personas con las que trabajé en ese momento pensaron que estaba yendo un poco lejos, y descartaron el comportamiento de esa persona como simplemente irresponsable (que por supuesto, y afortunadamente resultó ser), pero no me importan mucho las personas que mienten o quienes son irresponsables y no quiero que trabajen para o conmigo.

Tuve un jefe que fue a buscar a su empleado el lunes de una fiesta de fin de semana, después de dos días de no presentarse en el trabajo, con botellas vacías por toda una casa destrozada, y el empleado estaba deprimido. Llamó a la familia del empleado para una intervención, pero salvó el trabajo del chico, porque todos sabían y reconocían (excepto el empleado) que si perdía su seguro de salud, no podría obtener o pagar la ayuda que necesitaba. Es un jefe excelente y compasivo, y aprendí mucho de él. Sin embargo, desafortunadamente, tenía un jefe que era exactamente lo contrario, y que al mismo tiempo se quejaba si alguien llegaba 10 minutos tarde a una reunión relativamente sin importancia, mientras pasaba notas / mensajes de texto en las reuniones de la Junta sobre el mejor bar local al que ir después del la reunión había terminado (una de las mejores habilidades que aprendí en la América corporativa fue la capacidad de leer rápidamente al revés).

Soy un buen gerente y confío en que las personas hagan su trabajo de manera independiente; pero también soy padre y ser humano. Me importan mucho las personas que trabajan para mí y conmigo, porque no puedo hacer sentadillas sin su apoyo. Si alguien no aparece y no recibo una llamada, correo electrónico o mensaje, empiezo a preocuparme. Es un mundo horrible y peligroso, y han sucedido cosas malas, y me condenarán si trabajas para mí y algo malo te sucede y nadie te encuentra por días. No podría vivir conmigo mismo.

Entonces, joder la excusa; simplemente llame y dígale a la gente que tiene que tomarse un día personal, y es algo de lo que simplemente no puede hablar. Completará el trabajo tanto como pueda cuando regrese.

Luego ve a la playa; y no olvides tu protector solar.

Un reconocido proveedor de seguros médicos encuestó a 1,000 dueños de negocios, directores gerentes y directores ejecutivos sobre sus actitudes hacia la baja por enfermedad de los empleados. La investigación encontró que la gripe es la dolencia más aceptable para que el personal se quede en casa, a pesar de que se ganó la simpatía de solo el 41% de los jefes.

Si bien las enfermedades mentales como el estrés, la depresión y la ansiedad no fueron vistas de manera más o menos amable por los gerentes, los empleados tenían muchas más probabilidades de mentir sobre la salud no física.

Una encuesta de 1,000 empleados no ejecutivos encontró que el 7% le diría a su jefe una mentira si tuvieran que faltar al trabajo por una enfermedad física como dolor de espalda, gripe o lesiones accidentales.

Sin embargo, tenían casi seis veces más probabilidades de mentir si llamaban enfermos debido al estrés, la ansiedad o la depresión, y el 40% dijo que no le diría la verdad a su gerente.

Entonces, dependiendo del tipo de jefe que tengas, solo tienes que encontrar la excusa correcta.

créditos fuente: informes de recursos humanos de Google

A2A

Esto varía dramáticamente según el empleador. Tenía un empleador que me toleraba perder docenas de días en un año cuando un miembro de la familia estaba enfermo. Tuve otro que casi me despidió cuando viajé para un funeral y se pospuso por dos días inesperadamente.

Los empleadores que valoran su contribución, en general, serán más tolerantes a la ausencia que aquellos que creen que usted es un producto reemplazable.