No, porque no creo que ninguna persona en el mundo ni los países tomen decisiones basadas en lo que sucede en otro país.
En cuanto a la posibilidad de que una corporación internacional tome una decisión de este tipo, es realmente imposible de determinar, pero también es muy poco probable que decida abrir una planta, o incluso un centro de reenvío o centro de llamadas en un país versus otro en función de tal Un impacto menor. Los salarios por hora de los trabajadores de línea no cambiarían y la eficiencia y eficacia del trabajador asalariado no se verá afectada razonablemente.
Pero, la razón principal por la que no tendría impacto es que ese pensamiento generalmente no está conectado a una decisión de reubicar o agregar otra oficina. La dinámica de decisión de tal decisión, sin ningún orden en particular, es: impacto relativo en el resto de las operaciones y comunicaciones de la compañía; estructura fiscal y rentabilidad de las entidades existentes en los países bajo consideración (capacidad de repatriarse después del flujo de caja fiscal); costo promedio declarado del salario por hora del empleado; costo de los beneficios no monetarios para los empleados (número mínimo legal de vacaciones y días de enfermedad, ya que la mayoría de los países además de EE. UU. tienen tales leyes); costos directos de los beneficios de los empleados para contribuciones obligatorias a pensiones estatales y seguros de salud, o pagos de planes privados o sindicales, y si un país no opera actualmente dentro, el costo mínimo de aprender nuevas reglas regulatorias, problemas de seguros y financiamiento, agregar una nueva moneda o nueva banca y nuevo marketing y nuevo departamento legal, nueva sección de enlace con el gobierno, etc.
- Entrevistas de trabajo: ¿Es una bandera roja decir 'Me gustaría el equilibrio entre el trabajo y la vida' durante una entrevista?
- ¿Cuál es el trabajo del ATC ejecutivo junior (técnico - ingeniería eléctrica) en AAI?
- ¿Qué es exactamente el "trabajo" en física?
- ¿Qué tipo de trabajo realiza un operador en una empresa SAIL?
- Cómo mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida y seguir creciendo en una carrera
Y, esos son solo el lado del costo de la ecuación. A menudo, incluso estos costos se consideran menores en comparación con su impacto en las iniciativas estratégicas más grandes que pueden incluir no ramificarse en nuevos continentes, o buscar una mayor presencia en Europa o Asia Oriental, independientemente de los mejores costos en India, o un presidente de división internacional que no quiera agregar otro informe directo que consume mucho tiempo a su división, o una elección consciente de evitar un país por cualquier razón, o cumplir una promesa a otro país de agregar trabajos a cambio de una exención en un tribunal fiscal reciente.