Los clientes se benefician de SuccessFactors
Los clientes que usan este producto de SAP pueden ir desde aquellos que trabajan en una oficina administrativa hasta una sala de juntas, desde una computadora de escritorio hasta un dispositivo móvil e incluso desde un almacén hasta una tienda. Esta herramienta permitirá a los consumidores de SAP trabajar de una manera más compuesta, profesionalmente y utilizar información empresarial de maneras más eficientes para mantenerse por delante de la competencia.
Puesto de trabajo
En la actualidad, las empresas de todo el mundo están contratando consultores de HCM y SuccessFactors con experiencia funcional en Core HR y gestión de compensaciones combinados con el conocimiento de primera mano dentro de la suite SuccessFactors HCM.
Los consultores pueden participar en cada fase de una implementación en la nube, como la oferta, realización, verificación, capacitación, transición y soporte de producción. También se espera que los candidatos manejen y desplieguen la coordinación.
Los profesionales pueden asumir varios roles en la implementación:
Líder funcional: asistir y guiar a los clientes en sus desafíos comerciales y mejores prácticas, y poder recomendar las posibles soluciones.
Configurador: Profesionales con un conocimiento profundo de la solución que se puede configurar de manera eficiente al tiempo que conocen las últimas tendencias y posibilidades de la suite.
Consultor de gestión del cambio: profesionales que ayudan a los clientes en su transformación de recursos humanos y brindan recomendaciones detalladas sobre estrategias de comunicación y capacitación.
Los candidatos deben tener una buena comprensión de la gestión de la remuneración y los procesos comerciales básicos de recursos humanos en las organizaciones globales.
Deben sentirse cómodos en las actividades de preventa, tener capacidades convincentes y deben poder brindar capacitación, demostraciones y presentaciones a los clientes.
Dichos profesionales deben fomentar la interacción y una estrecha colaboración con el cliente en varios niveles para reunir sus requisitos, definir, documentar y validar soluciones, informar al cliente sobre las ofertas de servicios de la compañía.
Perfil de trabajo
Los candidatos deben tener experiencia en Recursos Humanos con conocimiento de los campos de Recursos Humanos y Gestión de Compensación
Experiencia relevante en SuccessFactors
Experiencia entrenada o al menos para el usuario final con Employee Central o Remuneration Management
También se siente cómodo navegando y manteniendo modelos de datos, flujos de trabajo, marco de metadatos y reglas comerciales.
La gestión del tiempo se considera una ventaja adicional
Títulos de trabajo en SAP Software Solutions | Aplicaciones y tecnología de negocios (junio de 2017)
Los candidatos juegan un papel importante en las implementaciones de soluciones en la nube y son conscientes de los principales desafíos de esas implementaciones.
Se prefiere que los profesionales tengan algunos años de experiencia en implementaciones de recursos humanos / HCM con una fuerte mentalidad de TI.
Candidatos con buen ojo para los detalles, la calidad del software y una buena comprensión del valor agregado de un enfoque metodológico junto con habilidades analíticas sólidas.
Obviamente se necesita una habilidad de comunicación aguda, tanto escrita como verbal.
Ser un verdadero jugador de equipo y una persona orientada a los resultados ayuda junto con la bienvenida al trabajo diversificado y los nuevos desafíos.
Los profesionales también deben ser flexibles y les gusta participar en oportunidades internacionales.
¿Por qué elegir los factores de éxito de SAP?
Existen varios motivos para seleccionar los factores de éxito de SAP. Estas son algunas de las razones por las cuales la implementación de Factores de éxito de SAP es beneficiosa para las organizaciones:
1) Central de empleados
Las empresas pueden ofrecer un impacto comercial real con un sistema de recursos humanos futurista que redefine el autoservicio cuando se trata de sistemas de recursos humanos. Los equipos de TI orientados a la estrategia y los recursos humanos se han dado cuenta de que una solución de recursos humanos fácil de usar es la mejor manera de generar y mantener datos precisos de los empleados. Aprovechar los datos relacionados con la empresa, los empleados y el talento en una única solución ofrece mejores resultados y a un ritmo acelerado.
2) reclutamiento
Este producto también ayuda a los clientes a transformar el reclutamiento en un componente progresivo y estratégico de una solución de reclutamiento llave en mano que ayuda a las organizaciones a atraer, seleccionar e incorporar candidatos superiores y medir el resultado obtenido de este proceso.
3) a bordo
Este producto también permite la transformación del proceso de incorporación en uno estratégico al empoderar a los nuevos reclutas, guiar a los gerentes de contratación y vincular la incorporación a otros procesos esenciales de gestión del talento. Este es el final mejorará la satisfacción laboral, el tiempo de productividad y también la retención de empleados en el primer año, que es una medida crítica.
4) Rendimiento y objetivos
Los ejecutivos estarán facultados para rastrear el progreso de los objetivos en tiempo real a través de la comunicación de la estrategia en toda la empresa y la creación de objetivos significativos de equipo e individuales en toda la empresa, volviendo a centrarse en lo que importa.
Esto permite a la empresa recompensar la medición y vincular el desempeño de los empleados con los resultados comerciales, optimizar el proceso de evaluación del desempeño y permitir comentarios significativos. Cuando a los empleados se les paga en función de sus logros, se establece una cultura de pago por desempeño que ayuda a retener el mejor talento y aumentar la productividad en toda la empresa.
5) Sucesión y desarrollo
Este producto también permite una mejor anticipación y planificación para los cambios de personal y asegura la preparación del talento en todos los niveles empresariales. También ayuda a alinear las actividades de aprendizaje con las brechas de competencia que están presentes para preparar la fuerza laboral de la organización para las necesidades existentes y futuras. La mejora de la motivación con desarrollo y planificación progresivos también es posible con esta herramienta.
6) aprendizaje
SAP SuccessFactors Learning apoya a los profesionales en la mejora de las habilidades de los empleados, el desarrollo de habilidades de liderazgo y reduce los riesgos de cumplimiento e incluso permite audiencias externas. El desarrollo de una estrategia integral de aprendizaje y una solución integral de gestión del aprendizaje le permite a uno desarrollar, implementar y administrar la capacitación dirigida por un instructor.
7) Planificación de la fuerza laboral
Las organizaciones podrán aprovechar información detallada de la fuerza laboral y puntos de referencia globales para medir la preparación para la ejecución de estrategias, pronosticar el impacto de las decisiones comerciales y reducir el riesgo al tomar medidas.
Workforce Analytics and Reporting permite a las empresas ofrecer información procesable y cuantitativa a los líderes empresariales con una potente combinación de datos empresariales y de talento que genera información fácil de comprender que las partes interesadas pueden consumir fácilmente. Esto actúa como un catalizador masivo para lograr un cambio positivo en el negocio.
Tendencias salariales
El salario promedio de SAP SuccessFactors varía de aproximadamente $ 69,523 por año para un Gerente de Recursos Humanos a $ 120,763 por año para un Arquitecto de Software de acuerdo con el portal de trabajo global.
La Calculadora Global de Salarios proporciona datos salariales para más de 45,000 puestos en más de 8,000 ciudades en más de 69 países.
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