En pocas palabras, los sitios de trabajo no pueden entender el contexto detrás de las diferentes carreras: el mapeo relacional es bastante débil y, por lo tanto, requiere una curación más profunda de habilidades, carreras, experiencia previa, etc.
Desde la perspectiva del empleado / aspirante:
Debido al mal mapeo, no se da personalización al aspirante en términos de qué carreras podrían ser más adecuadas o incluso los trabajos (dentro de esas carreras) que coinciden con sus criterios.
- Asesoramiento profesional: ¿Qué carrera es mejor: contador público o MBA?
- ¿Qué tipo de trabajos puedo obtener como guitarrista en India?
- Soy un innovador director de gestión de cuentas que busca trabajo en Nueva York. ¿Cómo encuentro trabajo mientras estoy fuera del estado?
- Consejo profesional: Soy diseñador gráfico. Cuando obtengo un trabajo de un cliente la mayoría de las veces termino haciendo el trabajo y enviándolo al cliente, pero la mayoría de las veces terminan huyendo sin pagar. ¿Cómo puedo hacer que paguen al menos la mitad antes de comenzar el trabajo?
- Cómo encontrar trabajo en Kuwait
Todo se debe al hecho de que los portales de trabajo no pueden comprender y relacionar a las personas entre 3 y 5 años de experiencia en una redacción de contenido (por ejemplo) con trabajos que requieren al menos 3 años o un máximo de 5 años de experiencia.
Lo que es peor es que el aspirante no está seguro de sus posibilidades de ser contratado para un trabajo y tiene que depender de la solicitud para cada trabajo solo para aumentar sus posibilidades. Y eso también lleva a que cada aspirante agregue todas las habilidades en sus aplicaciones donde no hay forma de autenticar y evaluar eso.
Lo que nos lleva a problemas en el lado del empleador.
Desde la perspectiva del empleador:
Nuevamente, derivado de una mala coincidencia y complementado por demasiadas aplicaciones, el empleador tiene que dedicar tiempo y esfuerzo para llegar a la coincidencia correcta mientras supera los problemas de autenticación.
Para un empleador, el proceso de reclutamiento es prueba y error con una previsibilidad limitada: realmente debe llamar y seleccionar a varios aspirantes, invitarlos a una entrevista y luego descubrir que podrían no ser una buena opción.
Este proceso no solo arruina la experiencia sino que hace que los aspirantes sientan que cada uno es tan bueno como su CV y no aporta un elemento humano a todo el proceso.
Imagina que te entrevistan para un trabajo, pero solo te dan 15 minutos y el empleador pasa ese tiempo haciendo preguntas genéricas en lugar de comprender tus antecedentes a nivel personal.
Estas ineficiencias incluso conducen a que el aspirante y el empleador no puedan conectarse o medirse entre sí a un nivel mayor, lo que puede resaltar una mala contratación y más dependencias de la empresa.
Soluciones?
Pasé el último año construyendo una plataforma donde las carreras se asignan contextualmente a cada función, por lo que si puede Ventas, y que los aspirantes deben tener experiencia relacionada, entonces solo los aspirantes de Ventas, Desarrollo de Negocios y pocas carreras relacionadas podrán postularse. .
+ Analizamos los rasgos de personalidad reales de cada aspirante (use IA y otras métricas)
+ Tomamos una evaluación de 10 minutos para cada aspirante que muestra cuán en forma están para ese rol en particular que están buscando.
El resultado es que un empleador puede # HireWithin10 Aplicaciones y entrevista a muy pocos aspirantes ya que la primera ronda ya está cubierta.
También hace que la ronda real sea más humana e interactiva, donde ambas partes están tratando de aprender más sobre la otra.
El aspirante recibe cero correos irrelevantes para trabajos: construimos su feed personalizado desde el momento en que agregan sus primeros detalles y solo solicitan trabajos donde estarán en las 10 aplicaciones principales y serán tomados en serio. ¡Esto también aborda el problema de la personalización!
¿Puede ser mejor que esto?
¡Si!
En función de las tendencias en el empleo, el nivel de habilidad, la personalidad, el salario y otras métricas, podemos obtener calificaciones de empleabilidad y sugerir a los aspirantes no solo las carreras que mejor se adaptan a ellos, sino que les damos una comprensión práctica y realista de las oportunidades que ofrecen. podrá entrar en la industria.
Veo que muchos aspirantes persiguen una carrera en finanzas, hacen todo el trabajo, obtienen títulos y luego luchan, pero finalmente consiguen un trabajo, solo para comprender que, para empezar, no era adecuado para ellos.
Si podemos ayudarlo a planificar su carrera e incluso darle un camino que haga el mejor uso de sus habilidades centrales, entonces creo que podríamos resolver mucho más que los problemas que enfrenta en el reclutamiento 🙂