Las prácticas de RR. HH. De cada empresa variarán, pero creo que la mejor práctica para las organizaciones de ingeniería es estructurar escaleras de carrera duales. Por ejemplo, las escaleras de carrera de Ingeniería de Google se ven así:
Nota: la función de “Gerente de ingeniería” es al menos dos niveles superior a la función de colaborador individual de “Ingeniero de software“. Basado en eso, esperaría que haya una diferencia salarial significativa entre los gerentes de ingeniería y los SWE.
En la práctica en Silicon Valley, creo que esto es más o menos:
- Ingeniero de software de nivel de entrada $ 70K- $ 90K salario anual
- Gerente de ingeniería por primera vez Salario anual de $ 130K- $ 150K
- ¿Cuánto gana un escritor novato en India con la publicación de una novela promedio?
- Si eventualmente desarrollamos IA humana, ¿tendríamos que pagarle un salario por hacer trabajos?
- ¿Cuánto ganas como productor musical en un año?
- ¿Por qué se paga menos a un soldado que a un jugador de cricket o un actor?
- Los salarios y beneficios de muchos CEO son exorbitantes y una pena, ¿cuál es, si es que hay alguno, un argumento plausible y justificable de lo contrario?