Puede ser difícil de entender cuando cambia la motivación de alguien. Según Abraham Maslow, las necesidades satisfechas no motivan. Algo importante ha cambiado en la vida de tu jefe, y parece que no está listo para compartirlo.
De todos modos, esto crea la oportunidad para que otros llenen el vacío, y su desafío es ver cómo puede aprovechar la oportunidad. Concentra tu energía en la intersección de las cosas que importan y las cosas que puedes controlar.
Estás describiendo un caso clásico de agotamiento del equipo. El equipo puede necesitar algo de tiempo para descansar y recuperarse, y las personas se recuperarán a ritmos diferentes. Si este es el caso, averigüe qué puede hacer para ayudar a otros a recuperarse.
- ¿Qué tipos de conflicto aparecerán en el lugar de trabajo?
- Trabajo en una pequeña empresa emergente. Un compañero mío (de 5 años) fue ascendido y ahora tengo que informarle. ¿Debo encontrar un nuevo trabajo o continuar?
- Cómo lidiar con mis jefes en el trabajo haciéndome hacer su trabajo
- Cómo evitar choques de ego en mi lugar de trabajo
- ¿Qué es mejor ser: un empleado con un rendimiento promedio en una empresa con mejores resultados, o un mejor rendimiento en una empresa con un rendimiento promedio?
Haga esto uno a uno, una relación a la vez. Hágalo durante el almuerzo, en una hora feliz, en un lugar alejado de la oficina donde las personas tengan más probabilidades de abrirse y hablar más libremente.
Los líderes crean visiones convincentes para un estado futuro ideal. Haga esto por su equipo, comuníquelo y conviértase en un líder.
Los gerentes planifican, implementan recursos y eliminan obstáculos. Haga esto para su equipo y proporcione la estructura de gestión necesaria para tener éxito.
Los colaboradores independientes hacen el trabajo: preste atención a los detalles y no comprometa la calidad. Las personas seguirán tu ejemplo si te ven haciendo las cosas correctas de la manera correcta.
Construir y mantener relaciones laborales efectivas. Esto puede ser todo lo que puede controlar en este momento. Desarrolle su influencia y, a medida que su equipo se recupere y vuelva a ella, habrá aprovechado la oportunidad y se habrá ganado el respeto de los demás.
La otra cosa que miraría es que la apatía es a menudo un signo de agotamiento.