Hola, dirigí una empresa social durante 5 años antes de pasar a una consultoría de liderazgo corporativo. Algunas cosas ayudaron.
- Entendí lo que quería y cómo era una narración continua desde donde había estado. Entonces, por ejemplo, pasé 5 años diseñando educación empresarial para jóvenes y educación profesional para estudiantes universitarios. Me di cuenta de que las habilidades de aprendizaje de diseño, consultoría, entrega, facilitación, presentación, generación de ideas, gestión de proyectos e incluso el contenido de los talleres también funcionarían para adultos. Esto me ayudó a hacer un ‘caso de negocios’ de por qué un sector diferente debería estar interesado en mí.
- Me tomé el tiempo para identificar y perfeccionar estas habilidades transferibles, hay un montón de habilidades que funcionan en diferentes industrias, necesita saber lo que se valora en su nuevo sector y poder contar historias sobre cómo adquirió estas habilidades en su sector actual. . Las historias deben demostrar el impacto y la acción que realizó, por ejemplo, podría demostrar cómo diseñó y entregó un proyecto de voluntarios para demostrar cómo podría gestionar un proyecto de entrega de software de cliente.
- Cabildeé mucho. Reformé mi CV para cumplir con los dos o tres roles de trabajo clave que pensé que quería. Luego los envié a los reclutadores y los presioné con fuerza cuando sentí que era un buen candidato para un papel. A veces tenía que persuadirlos para que me adelantaran. Sabía mejor que ellos lo que podía hacer y dónde encajaría. También sabía que si podía entrar en una entrevista me impresionaría, así que necesitaba usar el CV y la persuasión para meterme en la puerta. Al final tuve tres ofertas en 3 meses.
- Tengo un conjunto de consejos profesionales detallados para el cambio profesional en mi sitio web. Espero que sean de ayuda para usted y que siempre me puedan enviar un mensaje. www.ericasosna.com